Визуальный ряд — очень наглядный.
Повествование — убедительное и познавательное.
Навыки — хорошо продемонстрированные и легко усваиваемые.
В. Что улучшить:
Разъяснения о прикрытии для остановки перенести ближе к началу презентации.
Больше реквизита улучшит презентацию.
Ключевая способность № 2. Отель/Новое место проведения
А. Плюсы:
Посетителей хорошо встретили и проинформировали.
Помещение оборудовали в соответствии с требованиями.
Аудио- и видеоаппаратура работала исправно.
В. Что улучшить:
Лучше занимать первый этаж, так как слишком много времени уходит на то, чтобы спуститься вниз перекусить или попить в перерывах.
Непостоянная температура в помещении.
Ключевая способность № 3. Администраторы
А. Плюсы:
Пообщались с каждым посетителем. Все почувствовали себя как дома.
Улаживали все организационные проблемы.
Фотосъемка участников во время тренировочных упражнений.
В. Что улучшить:
Подготовить бланки разрешений на публикацию своих фотографий до приезда.
Предложить отправить фотографии по электронной почте участникам, желающим их получить.
Брать вторую камеру, чтобы снимали двое.
Вода быстро закончилась. В следующий раз заказать на два ящика бутилированный воды больше.
Структура отчета о выполнении задачи
По завершении любого проекта, будь то недельный курс разведчика или разработка, производство и продажа нового ножа, в отчете о выполнении задачи мы подытоживаем сделанное. Мы придумали свою форму отчета, вы можете сделать то же самое с учетом специфики вашего бизнеса. Чтобы извлечь из отчета максимум информации, по возможности включите в него следующие пункты.
Конспект проекта/Подведение итогов
Какой была конечная цель?
Нашей целью было разработать, изготовить, разрекламировать и продавать качественный нож для выживания, применяемый в секретных операциях. Условие: он должен быть легким, из лучшей стали и иметь многофункциональные ножны с разными вариантами крепления.
Достигнута ли цель?
После консультации с несколькими дизайнерами мы выбрали отвечающий нашим критериям вариант. Нашли прочную и легкую сталь, но не вышли за рамки бюджета.
Что в проекте (мероприятии) получилось?
С дизайнером Х было приятно работать: он не завышает цену, всегда на связи и выполнил все в соответствии с договоренностями. Он ценный актив, и его вклад в проект помог нам достичь цели.
Что не получилось? Почему?
Были сложности с поиском подходящей стали и достаточного количества материалов для удовлетворения высокого спроса. Надо регулярно мониторить рынок.
Что в следующий раз нужно сделать иначе?
Проект занял больше времени, чем мы предполагали, — из-за затянувшегося поиска дизайнеров, производителей и продавцов. Надо налаживать связи в этих сферах, чтобы в следующий раз все прошло гладко.