Резюме (Механик) - страница 33

– Просто вы отбраковали столько людей по результатам теста, даже не побеседовав с ними.

– Ну да, в этом вся и суть. Зачем терять время на недостойных кандидатов, которых можно отбраковать с помощью тестирования. Этот тест американский, самый последний и его не обманешь.

«Да ну на…»

– Я несколько раз сама его проходила, используя разные уловки, но он всё равно говорит обо мне всё, как есть.

Теперь уже я обшариваю пигалицу взглядом.

«Нет, раздевать я тебя не буду, меня не возбуждают тупые люди. Если ты психолог с большим стажем, не можешь обойти тест, который прекрасно знаешь, это многое о тебе говорит. Ты веришь в тест больше чем в Бога.»

– И какая же это черта?

– Вы очень ярко вспыхиваете и так же быстро сгораете!

«Это ты сейчас про что? Жаль секса у нас с тобой не предвидится, а то бы я тебе показал, насколько быстро сгораю.»

– Может быть. Меня возбуждают сложные задачи, а когда задача решена, она перестаёт меня интересовать.

– В этом вся проблема. Вы же можете просто бросить начатую работу на любом этапе.

– Нет, я же вам сказал, что не на любом, а только когда работа станет рутинной и неинтересной.

«А ведь это правда! Неужели тест и правда меня раскусил? Не может такого быть!»

– Работа директора не может быть рутинной.

Любая работа может быть рутинной.

«Работа в принципе рутина. Игра не рутина, подготовка к игре не рутина. Когда одна и та же игра повторяется много раз, она становится рутинной работой.»

Пожимаю плечами, мол как скажете. Что дальше?

А дальше она задаёт мне задачку. Расчерчивает лист на колонки, рисует кружочки. Подписывает их «менеджер 1», «менеджер 2», «менеджер 3». Под кружочками столбиками выводит цифры.

«Можешь не стараться! Я уже знаю ответ на эту задачу. Неужели ты не придумала ничего умнее, чем задать мне задачу, которая выскакивает в поисковике первой, когда туда вбиваешь вопрос «Задачи, которые задают на собеседовании». Да и сама по себе задачка так себе, можно и самому дойти, если заморочиться.»

– Что будете делать, чтобы добиться выручки в десять миллионов?

«Что буду делать? Построю в ряд менеджеров один, два и три и по очереди дам им подсрачника, чтобы духу их на фирме не было. Потом заключу договора с парой тройкой фирм на поставку товара ( в вашем случае керамической плитки) лимонов так на тридцать и возьму с них предоплату. Все эти бабки переведу на счёт подставной фирмы (думаю симпатичная главбух мне поможет за небольшую долю и кое что ещё), а потом за пятнадцать процентов обналичу их в помойке. А дальше ищи меня свищи. Кстати это будет даже не выручка в десять лимонов, а чистая прибыль. Чем тебе не решение задачи?»