Все остальные ходят на нелюбимую работу. Считай, что не живут. Это как жить с нелюбимым человеком. Например, кто-то совершает грех один раз, а ты, работая на нелюбимой работе и живя с нелюбимым человеком, совершаешь грех каждую секунду – против самого ценного дара Бога, уничтожая счастье собственной жизни.
Зачем это отступление? Как тебе не понравилось продавать в предыдущей главе, так и найти в себе уверенность в том, что ты достоин реализации собственного бизнес-плана, – тоже очень сложно. Пока это всего лишь фантастический рассказ, подтвержденный цифрами и ответственностью за его исполнение. Но это огромный шаг к твоей независимости, другому уровню жизни и ко всему тому, о чем ты все-таки, может быть, иногда еще мечтаешь. Пока это всего лишь бумажка… Но если руки не дойдут даже до нее, то, как ты понимаешь, шансов что-то изменить в своей жизни физически точно нет.
А ведь, когда десять более опытных товарищей, которых ты найдешь в результате нетворкинга и покажешь им свой план, разнесут его в щепки и ты, умирая от стыда, своей неадекватности и наивности, будешь его переписывать и улучшать, вот там и будет коваться тот предприниматель, который, как следствие, может иметь право что-то иметь. Например, пресловутый джипарь.
Бизнес-план – это «дорожная карта», которая ведет тебя к конкретной цели в бизнесе, намечает маршруты, определяет промежуточные этапы и, что самое важное, показывает, чего ты достигнешь, добравшись до конечного пункта.
– Если у меня еще нет бизнеса, то для чего нужен план?
Когда бизнес есть, план немножко другой. Тебе деньги нужны? Тогда сядь и напиши, как умеешь, что ты будешь делать, чтобы заработать. Раз-два-три! В первую очередь для ясности в голове. Пусть это будет криво, сумбурно. Не важно. Это процесс обучения. Представь, что у тебя уже есть несколько миллионов. Как бы ты их потратил? Сначала же тебе самому нужно поверить. А не веришь – не пиши. Просто перелистни главу и иди попей водички. Тоже неплохо. Для начала.
– Но я еще никогда не составлял таких планов!
Ерунда. Ты уже не пишешь цели на день и на неделю, не читаешь фантастику, не ищешь богатого окружения. Поэтому план роста капитала – это для тебя уже даже слишком просто. Ты уже мастер ничего не делать, поэтому справишься и с тем, чтобы не сделать бизнес-план.
Помнишь теорию ведра с крабами или банки с пауками? Почему их не закрывают? Покажи бизнес-план своему другу. Не для того, чтобы он посмеялся. Хотя он точно поржет. А для разбора. Он поможет, будь уверен. Хотя бы тем, что тебе опять придется отстаивать свое мнение и право.