Объявления о смерти Зигги появились в газетах, журналах и всех еврейских изданиях страны, так что семейство Вильциг понятия не имело, сколько человек придет на мемориальную службу. Они знали, однако, что в TCNJ работало более тысячи сотрудников, клиентов и покупателей были десятки тысяч – такую толпу нельзя было вместить ни в одну синагогу или еврейский похоронный зал в Нью-Джерси. Поскольку предугадать число посетителей было невозможно, у Вильцигов не было выбора: они арендовали огромный Центр исполнительских искусств Нью-Джерси в Ньюарке.
С самого утра у дверей центра в день похорон начала выстраиваться очередь. К полудню в ней было уже более тысячи человек, и очередь продолжала расти.
«Никогда не видел ничего подобного, – говорил друг семьи Фил Купперман. – Крупнейший зал в Нью-Джерси переполнялся до отказа». Выразить уважение пришло множество людей.
Когда началась служба, Айвен, Шерри и Алан вышли на сцену и посмотрели на собравшихся – их было почти три тысячи. Алан выступил первым. Он откровенно описал сложности, возникавшие при работе на отца. Семейный бизнес – штука сложная, сказал он, потому что никогда нельзя провести четкую грань между личными привязанностями и профессиональной необходимостью. И эта проблема становится еще более сложной, если исполнительный директор компании – не просто твой отец, а выживший узник Освенцима.
Затем слово взяла Шерри. Она рассказала о филантропических деяниях отца в его последние годы и пообещала идти в этом по его стопам.
Потом к микрофону подошел Айвен. «Упала третья башня! – выкрикнул он громким и сильным голосом – таким же, как у отца. – Но на месте башен Всемирного торгового центра когда-нибудь будет выстроено что-нибудь еще более важное и долговечное, так и мы постараемся построить что-нибудь важное и долговечное после смерти нашего отца. Информирование о Холокосте было самой важной задачей в его жизни: он стремился сохранить память, чтобы не допустить последующих геноцидов. Я прошу вас не присылать цветы, а сделать пожертвования в Shoah Foundation, куда наша семья внесет равную сумму».
В результате собравшиеся пожертвовали 150 тысяч долларов, семья внесла еще 150 тысяч, так что общий взнос в организацию Спилберга составил 300 тысяч долларов.
В последние годы жизни Зигги банковский бизнес претерпел беспрецедентную трансформацию, которая привела к сокращению числа малых и средних коммерческих банков. В конце 1984 года в США было 15 084 банковские и сберегательные организации. К концу 2003 года их число сократилось почти вдвое, главным образом в связи со слияниями и поглощениями в пользу крупнейших национальных финансовых учреждений