Один из недостатков работы на себя заключается в том, что рано или поздно вам все равно придется иметь дело с юристами. Большинству сотрудников компании-клиента не приходится иметь дела с юристами, а независимым консультантам — приходится. К юристам необходимо немного привыкнуть, но, к счастью для меня, моя старшая сестра Шарлотта (жена Марвина) как раз юрист, поэтому я могу считать себя специалистом в сфере права и без окончания юридической школы.
Я как консультант должен быть специалистом в правовых вопросах, ведь другие консультанты постоянно спрашивают меня, как они могут подать в суд на клиента за кражу одной из их идей. Я всегда объясняю, что можно подать в суд на кого угодно, но отдача от средств, вложенных в новые идеи, будет в тысячу раз больше, чем от аналогичных инвестиций в судебные иски. Судебные тяжбы заманчивы, только когда новые идеи иссякли. Со стороны это легко понять, хотя, когда кто-то украл твои идеи, это не так уж приятно. В подобных случаях я чувствую себя действительно ограбленным, обманутым, жертвой предательства. И эти негативные чувства разрушают мою способность применять новые технические решения, поэтому судебные разбирательства иногда могут показаться разумной альтернативой.
Один раз важный клиент скопировал у меня целую неопубликованную статью и напечатал ее без тени уважения и благодарности. Когда я проконсультировался с Шарлоттой, она уверила меня, что у меня была прекрасная перспектива в суде, но я должен быть глупцом, чтобы судиться с хорошим клиентом.
Иногда нарушение менее очевидно: например, если кто-то копирует анекдот или схему, возможно изменив несколько деталей. Иногда берут просто идею, конкретизируют ее и выдают за что-то оригинальное. И всегда первой моей реакцией является гнев и порыв засудить жуликов.
Но похоже, мой гнев является на самом деле симптомом чего-то другого — сильного чувства неадекватности. Я понял, что боюсь потерять возможность производить новые идеи. И вместо того чтобы сгенерировать партию новых идей в ответ, я начинал цепляться за способы защитить те идеи, которые уже создал. Одним словом, я терял самообладание.
Мне не стыдно признавать, что иногда я теряю самообладание. Когда это происходит с вами, лучшее, что вы можете сделать, — остаться на том же месте. Нет ничего постыдного в том, что иногда вы чувствуете усталость от работы. Каждый консультант в тот или иной момент сталкивается с таким чувством, как желание остановиться и пожить за счет былой славы. Каждый раз, когда это происходит со мной, мне становится страшно. Я злюсь и теряю способность производить новые идеи. Тогда я отдыхаю в течение некоторого времени, делаю что-нибудь новое и со временем снова возвращаюсь в работу.