Структура организации, её специфика, распределение больших и малых коллективов по всей территории республики, отсутствие профсоюза требовали от меня соответствующего внимания к общественной жизни коллектива. 7 месяцев в году специалисты, бойцы жили вне дома, часто со своими детьми. Проблемы обеспечения жильём, организации отдыха, спортивных мероприятий, решение проблем дошкольников и школьников в период занятости родителей в сезонные периоды и т. д.
Для решения этих задач в штатном расписании Службы был заместитель по воспитательной работе (замполит).
Одним из первых таких заместителей по политико-воспитательной работе был Леонард Евгеньевич Парчели. Относительно молодой, приятный в общении, списанный по возрасту лётчик высшей категории. Я ознакомил его со спецификой Службы и даже взял однажды на всесоюзное совещание руководителей служб, чтобы он мог со всеми познакомиться.
Он начал работать. В какой-то начальный период коллектив его принял. Продолжалось это недолго. Пришёл сезон (апрель-октябрь). Что должен делать замполит в этот период?
Правильно. нужно быть в отрядах и на ракетных пунктах. Участвовать в работе и жизни этих людей.
Что же делает Парчели? Он предпочитает действовать дистанционно из Кишинёва, каждый день у него есть личные дела, не позволяющие ему выехать в отряды. В июне месяце, в разгар сезонных работ, он принёс мне заявление с просьбой предоставить ему отпуск для поездки в санаторий.
Это была последняя капля в моём терпении. Я его уволил. Моей ошибкой было принять на столь ответственную должность человека, который ответственный период своей жизни отработал, получил от государства право и финансовые возможности на то, чтобы только отдыхать. Ему не было нужно показывать действенную работу, ему хотелось не сидеть дома. Это была моя ошибка. Я рассчитывал на ответственность этого человека.
После Парчели я взял на эту должность демобилизованного полковника, армейского замполита. Фамилию не помню. Эффективность его работы ничем не отличалась от эффективности работы Парчели. Полковник в армии привык раздавать поручения своим офицерам, а сам сидеть в своём штабе и перекладывать бумажки. И его я уволил.
Мне действительно остро был нужен замполит. Однажды ко мне в кабинет пришёл Вячеслав Николаевич Бардаш и попросил меня взять его на работу. Вячеслава Николаевича я знал очень хорошо, так как он был в начале моей работы заместителем министра сельского хозяйства, затем первым заместителем Председателя Госплана МССР и, наконец, министром овощеплодового хозяйства республики.