Милиция и местное КГБ и близко подходить к «другу первого секретаря» боялись, а некоторые начальники этих ведомств кормились с щедрых рук Вартана Оганесовича и вместе с ним ездили на охоту и рыбалку. Сделка с нами — для него копеечная с небольшим приятным денежным бонусом. Впрочем, в позднем СССР и такие деньги для высоких чиновников, ещё не вкусивших всех прелестей «дикого капитализма» и «приватизации» были не лишними. Только лет через пять-семь, в эпоху лихих 90-ых, они «сложат себе цену» и будут грести доллары десятками и сотнями тысяч, не отвлекаясь на «мелочи».
После утверждения плана действий, я отозвал Ашота и подробно расспросил его о личности и характере замминистра. В прошлой жизни всегда так готовился к переговорам по крупным сделкам. Служба безопасности перед встречами с потенциальными крупными партнерами, контрагентами и серьезными инвесторами составляла подробное досье на каждого. Сильные, слабые стороны, увлечения, к чему будущий компаньон или высокий чиновник испытывает негатив, а что, наоборот, вызывает у него положительные эмоции. Анализировался возможный компромат, давались письменные рекомендации по ведению диалога, с учетом личностных особенностей, просчитывались возможные варианты переговоров, излагались советы, как действовать в каждой конкретной ситуации. Такой подход помогал мне, понимать, как правильно работать с конкретным человеком, и способствовал заключению контрактов и других важных сделок, необходимых «Альянсу-А». Миллионов 15 «зеленых» я тогда точно заработал, благодаря планомерной и грамотной подготовке к переговорам.
Сейчас у меня службы безопасности с такими возможностями не было. Но составить мнение о человеке и понять, как с ним разговаривать, было необходимо. Чиновник, оказалось, периодически приезжал в гости к Левону Суреновичу, общался с внуком, и пару раз привозил коллекционный коньяк, огромные коробки конфет и другие подарки семье патриарха. Мой армянский партнер составил о нём впечатление, как о компанейском мужике, способном поддержать разговор и повеселиться в неформальной обстановке. И хорошо, что со мной будет Ашот, которого могущественный чиновник знал с самого детства и относился к нему, как к близкому родственнику. Товарищ дал мне пару ценных советов, как держаться с Вартаном, предупредил, что он страдает от лишнего веса, и очень болезненно относится к насмешкам и подколкам на этот счёт. Даже если ему что-то покажется, может вспылить, и тогда о сделке и дальнейшей работе в Армении можно забыть. Поэтому общаться с замминистра рекомендуется серьезно и уважительно, по-деловому. Шутить тоже можно и даже нужно, чтобы создать непринужденную обстановку в компании. Но настоятельно рекомендуется избегать юмора, который замминистра может неправильно истолковать, как намеки на свои недостатки. Над другими людьми и нейтральными шутками он, наоборот, с удовольствием посмеётся…