. Ни на один из этих запросов никто не ответил.
Даже типичные хакеры отметили этот пробел. Алекс Пейн – разработчик программного обеспечения и инвестор, который непостоянно, но на протяжении очень длительного времени (более десяти лет) практикует медитацию. По его мнению, он должен сам решать, какая медитативная практика ему лучше подходит и нужна ли она вообще. Поэтому, когда корпорации предлагают медитировать своим сотрудникам, это вызывает недоумение. Проблема, как он пишет, в том, что осознанность пала жертвой общей тенденции все измерять, иными словами «последователи движения Quantified Self посчитали медитацию социально приемлемой для себя». Однако, как пишет Алекс Пейн, «осознанность нельзя воспринимать всего лишь как один из многочисленных инструментов повышения производительности. <…> Если вы хотите стать продуктивнее, лучше употребляйте продукты с кофеином; по крайней мере, в отношении действенности кофеина есть убедительные научные данные». Если же ваше решение медитировать продиктовано не только и не столько желанием увеличить личную продуктивность, тогда стоит задать себе вопрос о социальном контексте осознанности: почему человек в принципе чувствует необходимость стать более эффективным и кто от этого выигрывает?[349]
Вопросы в более широком контексте вышли на первый план на конференции Wisdom 2.0 («Мудрость 2.0») 2014 года. Эти конференции регулярно проходят с 2010 года, они очень популярны среди технарей и ведущих гуру. Если бы кто-то ставил перед собой цель организовать съезд тех, кого интересует хакерский подход к смыслу жизни, он организовал бы именно такую конференцию. Обычно мероприятие проводится в Сан-Франциско, городе, в котором стоимость жизни неуклонно растет, потому что расположенная здесь Кремниевая долина словно магнит притягивает сюда все больше сотрудников и владельцев высокотехнологичных компаний с очень высокими доходами. На конференции 2014 года, во время сессии «Три шага к развитию корпоративной осознанности в духе Google», на сцену выскочили протестующие и развернули баннер «Сан-Франциско – для жителей Сан-Франциско». В президиуме в это время сидели Чад-Мень Тан («Отличный парень»), Билл Дуэйн («Суперинтендант благополучия сотрудников») и Карен Мэй (вице-президент компании по развитию персонала (People Development)). Протестная группа состояла из четырех защитников идеи доступного жилья. Оказавшись на сцене, они начали скандировать: «Если вы мудрые, прекратите вытеснять коренных жителей! Прекратите отслеживать каждый наш шаг! Сан-Франциско не продается!»