- Они что, уже в работе? - в вопросе Петровича сквозила надежда.
- В том-то и дело, что нет. И я тут тебе помочь ничем не смогу, пока ты мне не объяснишь некоторых нюансов.
- Каких нюансов?
Курилов достал свою общую тетрадь и открыл ее на чистом листке.
- Вот смотри, - Курилов нарисовал два кружочка на листке тетради.
- Это отдел главного механика и наш двадцатый цех, а это остальные цеха, - Сергей дорисовал еще несколько кружков.
- Вы даете заявки на целый год в отдел главного механика, а они для нас готовят план на весь год по месяцам. Правильно?
- Правильно, - согласился Петрович.
- Тогда скажи мне. А как ты тогда заявку составляешь, если потом у тебя появляются дополнительные заказы для нашего цеха?
- Может, на имена перейдем, без отчеств? - предложил Петрович.
- Да, ради бога, - согласился Курилов.
- Понимаешь, Сергей. Я ведь не прорицатель и будущее для меня не открыто. И я не могу точно знать, какой станок выйдет из строя. Вот я и основываюсь только на своем опыте. Вон видишь, на самом верху запчасти лежат, - Петрович пальцем указал на ближайший стеллаж.
Курилов повернул голову.
- Пять лет назад, на японском станке сломался этот рычаг, и я на следующий год заказал на всякий случай шесть таких рычагов. Вот они у меня уже четыре года здесь пылятся. А вон те кулисы, - Петрович ткнул пальцам на соседний стеллаж: - Уже лет шесть здесь лежат. Но, на следующий год я опять буду вынужден их в ваш цех заказывать.
- Я что-то не пойму. Зачем тебе их снова в план включать, если они у тебя уже шесть лет не востребованы? - Сергей не понимал странных планов Петровича.
- А на чем я буду объем делать?
- Какой объем?
- Ты что с луны свалился? - Петрович явно не понимал, почему такие прописные истины не знает старший мастер ремонтного цеха.
- Николай, ты извини меня, но я раньше работал в таком месте, где все по-другому было организовано. Ты пойми, я разобраться хочу.
Петрович пожал плечами.
- Что тут непонятного. У вашего цеха есть годовой план. Он выражен в объеме выпускаемой продукции. Этот объем, экономисты переводят в деньги. Все ваши деньги условно разделены между цехами завода. Чем больше в цеху станков, тем больше этот цех, имеет условных денег. И нам нужно освоить эти записанные на каждый цех суммы. Вот, например, - Петрович встал и подошел к стеллажу: - Вот это сухари. Они постоянно выходят из строя, и мы их всегда ставим в план. Но, они стоят копейки, а мне надо на ваш цех, за год тридцать две тысячи рублей списать. Вот я и вынужден заказывать детали, которые мне не нужны, но которые дорого стоят.