Ирина Краснова (Кишкурно) - страница 116

За 5 лет (2001 -2006 г.г.) было подано 18 заявок на конкурсы различного уровня - от городских до всесоюзных. Работы были и удачными, и не очень. Шесть монопроектов, участвовавших в конкурсах Сороса, «Ярмарках социальных проектов», к сожалению, не получили финансовой поддержки, несмотря на колоссальные затраты времени и сил. Двенадцать проектных идей Библиотеки Автограда получили финансирование в размере почти полумиллиона рублей и были реализованы. Грантодателями, которые поддержали библиотеку, стали: Городской благотворительный фонд Тольятти, департамент культуры мэрии г. Тольятти, министерство культуры, молодежной политики и спорта Самарской области. Сегодня можно с уверенностью сказать, что проектный подход в работе стал механизмом, способным привлекать ресурсы, развивать инновации и способствовать принятию управленческих решений. На средства грантов была приобретена техника, компьютеры, выставочное оборудование, книги, цифровой фотоаппарат и видеокамера, создан собственный сайт библиотеки.

Н.В. Булюкина писала: «Наши сотрудники освоили методику написания грантов, требующую много сил, и творческих, и интеллектуальных. Это дело сродни ситуации

«уходящего автобуса»: догонишь его - он твой. Если будешь спокойно идти, то шансы попасть в отходящий транспорт будут равны нулю. Участие в разработке грантов превратилось для Библиотеки Автограда в своеобразную учебу. Это прекрасная методика по постановке проблемы и поиску ее решения. Поиск цели своей организации, формулировка задачи и разработка способов их выполнения помогли нашему коллективу создать настоящую творческую лабораторию. Результатом усилий стало недавнее получение гранта от благотворительного общественного «Фонда Тольятти» на реализацию проекта «Щедрый дар». Уже осенью мы начнем изучение и обеспечение информационного доступа к коллекции книг, переданных в библиотеку Владимиром

Ивановичем Жестковым. Состояние внутренней тишины, как правило, «взрывается» после появления новой информации. Ее не хочется упускать, она должна работать. Поэтому мало узнать, надо «переварить», затем - действовать. В наш фонд только что поступила книга М. Бакленд «Модернизация библиотечного дела» и перевернула многое в моих взглядах. «Как стать фондрайзером» - эта часть книги будет моим руководством к