Благодаря этому обстоятельству голова у вас освободится от проблемы долгов, и у вас появится возможность спокойно работать и думать только о доходе. Вам надо зарабатывать.
ПРИТЧА ОТ ТАДАО ЯМАГУЧИ
«ПОВТОРЯЙ!»
Как-то раз, один из лучших учеников задал Наставнику вопрос:
– Учитель, как быть, когда клиент не собирается рассчитываться за товар, который он когда-то у меня приобрел?
Наставник пропустил вопрос мимо ушей, сделав вид, что не услышал. Ученик повторил его. И опять был проигнорирован. Ученики были несказанно удивлены и начали перешептываться. Кто-то даже подумал, что Наставник не может ответить, так как не знает ответа.
Лучший ученик, зная, что Наставник ни разу не оставлял без ответа ни один вопрос подтолкнул спрашивающего и таким образом намекнул, что вопрос надо повторить.
День близился к завершению, ученик устал повторять вопрос, а Учитель упорно молчал, продолжая заниматься своими делами. Вечером, когда большинство учеников разошлись, не дождавшись ответа, ученик в очередной раз задал свой вопрос:
– Наставник, как быть, когда клиент не хочет рассчитаться за приобретенную ранее у меня продукцию?
–Наставник, повернувшись к нему, с улыбкой сказал:
–Повторяй!
Присутствующие в зале ученики, были озарены мудростью этого ответа.
Рассказывают, что все те, кто был в доме Наставника в тот день, стали в будущем уважаемыми Учителями. До конца своих дней они называли тот день «Золотым Днём».
ИСПОЛЬЗУЙТЕ САМЫЕ ДЕШЕВЫЕ ДЕНЬГИ
Менеджмент – это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов.
Терри Гибсон
Чтобы больше зарабатывать, вам надо правильно организовать бизнес. Например, вам следует увеличить товарную линию. Если вы вначале брали товар на 10 тысяч долларов, то через 5-6 месяцев будете брать на 20 тысяч долларов, потому что это самые дешевые деньги.
Кто, как не поставщик, заинтересован в том, чтобы вы зарабатывали. В первую очередь, заинтересован именно он, потому что ему нужен товарооборот. Это значит, что вам надо строить хорошие, деловые взаимоотношения с ним, чтобы увеличить товарный кредит. Вам необходимо найти пользующийся устойчивым спросом товарный ассортимент.
Следующий доступный ресурс – это ключевой клиент. Он входит в число важных людей. Вы готовите образец или электронный вариант продукции, отправляете ключевому клиенту и говорите, что работаете по предоплате, потому что вас часто в подобных ситуациях подводят.
Это значит, что он оплачивает 50% стоимости заказанной партии, а оставшиеся 50% вы получаете после доставки товара. Если ключевой клиент доверяет вам, это хорошо, а если не доверяет, сделайте 5-процентную скидку, но только в том случае, если будет полная предоплата.