Разрешите мне высказать свою точку зрения относительно того, что означает свободное предпринимательство для нашей нации. В Соединенных Штатах проживает всего 5% населения мира, занимая 7% всей поверхности Земли. Однако в нашей стране производится 65% всех автомобилей, 56% телефонных аппаратов, 70% телевизоров, 44% товаров легкой промышленности.
Американские фермеры кормят нас, а 60% пшеницы и риса экспортируют в другие страны мира. Кроме того, они собирают практически половину мирового урожая пшеницы.
Американские фермеры достигли таких небывалых успехов даже несмотря на то, что, начиная с 1940 года, число ферм и сельскохозяйственных рабочих снизилось на одну треть. Однако, не считая некоторых ферм, сельскохозяйственное производство в Америке выросло за это время на 75%...».
Это отрывок из одного очень раннего выступления Ричарда, но изменились только цифры. Наши убеждения остаются неизменными. Когда он выступал, у меня на глаза наворачивались слезы. Я испытывала чувство гордости — за своего сына и за свою страну. И мне казалось, что каждый, кто находился в конференц-зале на 7500 мест в Далласе, чувствовал то же самое. Только Америка может предложить такие неограниченные возможности.
Этот отрывок — только один из примеров выступлений на собраниях в «Мэри Кэй Косметикс», в которых звучит такой патриотизм. Я знаю, что в некоторых кругах считается признаком дурного тона поднимать флаг на общих встречах. Я не согласна с этим. Мы думаем, что это глубокое чувство, и о нем не надо говорить слишком много.
Мечта американцев становится реальностью
Я искренне верю в мечту американцев. «Мэри Кэй Косметикс» живет с надеждой, что она может стать явью. Моя мечта могла сбыться только в Америке. В 1963 году, когда была создана наша компания, я отказывалась слушать тех, кто предсказывал неудачи. Мой экономист сказал мне в отношении системы комиссионных, что в «долларе не больше центов, чем положено». Мой юрист запросил в Вашингтоне перечень всех косметических фирм, оказавшихся на грани банкротства. На втором месяце существования нашей компании я получила предложение от владельца одного из предприятий по производству косметики в Калифорнии: «Мэри Кэй, я заплачу вам символическую сумму за рецепты ваших составов, потому что вы никогда не сможете изготовить их». Другие финансовые «эксперты» говорили о том, что мы не сможем управлять компанией, занимающейся прямой продажей без создания кредитного лимита для наших представителей. Мне предсказывали неудачу. Однако я смогла доказать обратное. Преимущество было на моей стороне, я допускала, что не знаю многих вещей, но я знала одно: