Для оптимального достижения любого результата при коллективном сотрудничестве крайне необходимо проявление всеми представителями группы таких свойств, как незаангажированность, то есть исключение догматичности, зависимости от противоречащих основной цели идей, гибкость мышления и восприятия, открытость всему новому и способность доверять.
Второй важной составляющей коллективного успеха является личность ведущего, сила его намерения. Кстати, роль такого «светоча» может выполнять не только человек, но и эгрегор, какие-либо образ, символ, идея, то есть все, на чем может быть сконцентрировано внимание группы людей. Данные «путеводители» одновременно становятся и аккумуляторами энергии, приходящей вместе с посторонним вниманием, что позволяет им в последующем возвращать полученное в разных пропорциях всем адептам данного направления. И, как говорится, каждый получает по вере его.
Подобный взаимообмен фактически возможен и мне с напарниками удавалось неоднократно проверить это. Применяя коллективное намерение, мы добивались значительных изменений событийного ряда в казавшихся тупиковыми ситуациях, коррекции физиологических показателей отдельных людей. Другими словами, у нас получалось то, что, на первый взгляд, кажется логически и физически невозможным. Попробуйте и Вы, почему бы нет?
Как же подключить себя к общему вниманию? Приведу пример. Иногда в ходе показа упоминаемого выше, такого простого, но зрелищного приема, как «стирание» облаков, я не только сам добивался исчезновения с неба за считанные минуты гигантских водных конденсатов, но и использовал для этого совместное внимание зрителей, что значительно ускоряло и делало более эффективным весь процесс.
Собственно, осуществить это не сложно. Достаточно представить группу зрителей единой системой, одним организмом. И взаимодействовать с ними, как с целостным объектом. А объединенный «канал внимания» можно вообразить единым потоком, к которому следует подключиться — словно влиться в него. Об успешном совмещении внимания просигнализирует физическое тело. Все его сенсоры будто встрепенутся. Чувствительность возрастет в разы. В принципе, те же ощущения возникают при работе с отдельными напарниками — взаимное включение происходит одновременно и фиксируется сразу обеими сторонами.
Далее наступает очередь полного отождествления с общим потоком внимания, представления его своим. Появляется возможность управления им с помощью толчка намерения и внутренней визуализации необходимого результата. Который обычно не заставляет себя ждать.