Многие научные исследования говорят, что кофеин – сильный наркотик. Я долго не решалась перебороть свои страхи – боялась, что будет ломка со всеми вытекающими. Сначала я совершила ошибку – заменила любимый латте на цикорий и долго плевалась. А вместо насыщенного черного чая пыталась пить ромашковый, который сильно уступал по вкусу.
Но я была решительно настроена бросить пагубную зависимость – и нашла выход! С удовольствием поделюсь простым советом для тех, кто, как и я, страдает пристрастием к глясе, латте, рафу, капучино, американо или эспрессо. На продукции должна быть надпись «без кофеина». В кофейных компаниях принято делать маркировку синего или голубого цвета на этикетке. Так проще будет найти в магазине. Бескофеиновый кофе и чай абсолютно ничем не отличаются по вкусу и запаху от обычных. Я купила пробную упаковку быстрорастворимого кофе, кофе в капсулах для кофемашины и пакетированный чай. Это открытие значительно изменило мою жизнь в лучшую сторону. Раньше у меня были проблемы со сном, а теперь я сплю как младенец каждую ночь.
ИФНС
«БУДЬТЕ ЗАНЯТЫ. ЭТО САМОЕ ДЕШЕВОЕ ЛЕКАРСТВО НА ЗЕМЛЕ – И ОДНО ИЗ САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ». Д. Карнеги
Эта фраза много лет висела у меня над рабочим столом в налоговой. Как меня туда занесло? Когда я поступила во второй институт на специальность «Финансы и кредит», я всерьез задумалась о карьере госслужащего. Мне нравилось работать на благо государства, и у меня появилась новая цель – Министерство финансов. На тот момент там работала моя свекровь по первому браку. Так как мне не хватало реального опыта работы и знаний, я решила пойти в налоговую. Меня проверяли, как и следовало, целый месяц по всем спискам и наконец-то пригласили работать. Я была в восторге. Это был первый шаг на пути к моей новой мечте.
Наталья Васильевна – моя первая начальница, мировая женщина. Стала для меня «налоговой мамой», как и для многих других подчиненных. Она создавала в коллективе доверительную атмосферу добра и любви, в которой было приятно находиться и работать. Я быстро освоилась на новой должности, и теперь уже мне давали обучать стажеров. Я обожала обучать нашей работе, выполняла эту обязанность с горящими глазами.
Позже наш большой и дружный отдел решили разделить на два. Я оказалась в отделе информационных технологий. Это решение далось нелегко, но мне хотелось перемен. Моим начальником стал Олег Сергеевич, и я попала в дружную команду админов, к Наташе, Марине, Мише и Оксане. Именно тогда я усвоила самое главное решение всех проблем с компьютерами: если что-то идет не так, нужно просто перезагрузить. 99% проблем уходило после этого простого действия. Я обожала свою работу, ко мне обращались бухгалтеры с проблемами по электронным декларациям. Я помогала им правильно все заполнять и высылать, и контролировала процесс целиком.