— Если вам это интересно, пожалуйста, Лев Георгиевич, — сказал он своим глуховатым голосом и посмотрел на часы; видимо, ему не хотелось терять время.
— Я слышал, вы стали знаменитостью, пока я отдыхал: читаете лекции, пишете книги... — Шанин пощекотал нервы Белозерову.
— Да уж, — усмехнулся Белозеров. — Обязывать стали: «Выступай, и никаких разговоров!» Только мне и забот!..
«Кажется, не успел заболеть», — решил Шанин.
Они поехали сначала на железнодорожную станцию, потом на строительство животноводческого городка. Шанин хотел видеть все; бывает, вокруг одного объекта поднимут шум-бум, а другие в загоне. «На показуху у нас мастера!» Но работа везде шла одинаково слаженно.
Насосную станцию строили на берегу Рочегды. Стены были уже готовы, рабочие настилали кровлю. Внутри тоже шли работы — отделка стен, монтаж насосов.
— Рабочих столько, сколько можно поставить, чтобы все же не мешали друг другу, — сказал Белозеров. — Три смены, непрерывная неделя.
Шанин кивнул, ему не нужно было разъяснений. Он заметил висящий на стене фанерный лист, разрисованный линиями и утыканный флажками, подошел поближе.
— Это график, — пояснил Белозеров. — Красный флажок — уложились в срок. Черный — отставание.
Черных флажков Шанин на листе не увидел, они лежали в коробке, приколоченной к фанере внизу.
— Хорошо, — похвалил Шанин. — Поехали.
— Больше ехать некуда. Лимонадный цех на днях сдали.
— Поехали, — повторил Шанин, садясь в машину, и приказал шоферу: — На строительство щитовых домов. — Повернувшись к Белозерову, сказал: — Вы пишете в «Североградской правде», что работу по сетевому графику можно организовать на любом объекте. Но каждый ли руководитель способен ее организовать? Вам это удается, а другим удастся ли?
— Я писал иначе, — возразил Белозеров. — Я писал, что по сетевому графику может работать каждый грамотный и заинтересованный коллектив. Но если вы прикажете перейти на сетевое планирование, например, Шумбурову, едва ли это выйдет.
— Почему?
— Шумбуров в это дело не верит, для него оно — детская игра. Он признает один метод: нажим! А сетевое планирование — это поиск.
— Можно заставить искать.
— Из-под палки такие дела не делаются. Разве что переубедить, но переубедить Шумбурова... Не знаю, возможно ли это.
— А Свичевский? Он смог бы?
— Нет, — не задумываясь ответил Белозеров.
«Похоже, он примерил свои сетевые графики к начальникам всех участков», — подумал Шанин.
— Как же так? Получается, что внедрять ваши методы некому! — Он смотрел на Белозерова с любопытством.
— Вы связываете сетевое планирование на Промстрое и Биржестрое обязательно с Шумбуровым и Свичевским, это... — Белозеров помедлил, договорил: — Прошу прощения, это формальная логика. Если нет надежды на Шумбурова, значит, надо поручить кому-то другому.