Телесеть оправдывалась тем, что находится в процессе становления и делает все возможное, чтобы достичь максимальной степени демократизации медиа в суровых рыночных условиях. Пресс-секретарь проекта отмечал: «Для некоторых людей лучшее всегда враг хорошего». [4] Согласно его мнению, возникновение Current, возможно, не приведет к радикальным изменениям на телевидении, но все-таки сможет сделать его другим. Гор твердо стоит на том, что появление медиаконтента, созданного самими телезрителями, чрезвычайно важно для разносторонних гражданских дискуссий:
«По-моему мнению, когда медиум будет ориентирован на низовых сторителлеров, остававшихся до сих пор не у дел, это окажет сильнейшее влияние как на предмет дискуссий, так и на способы их ведения». [5]
В то же время Британская телерадиовещательная компания (ВВС) предложила еще более радикальное видение того, как пользователи могут влиять на транслируемый медиаконтент. Первые признаки новой стратегии можно обнаружить в докладе, сделанном в октябре 2003 года директором ВВС New Media & Technology Эшли Хайфилдом. В нем рассказывается, как повсеместное внедрение широкополосных сетей и цифровых технологий окажет сильнейшее влияние на характер взаимодействия телесети и аудитории:
«Телевидение будущего будет абсолютно не похоже на нынешнее. Последнее включает в себя только линейные каналы, спроектированные и спланированные телевизионщиками. Новое телевидение будет похоже калейдоскоп, состоящий из тысяч информационных потоков, некоторые из которых будут практически неотличимы от настоящих телеканалов.
В этих потоках будут смешиваться воедино телевизионные программы, информационный контент и пользовательский материал. На первом этапе аудитория будет организовывать и реорганизовывать контент по своему вкусу. Зрители будут добавлять комментарии к программам, оценивать их и взаимодействовать другими способами. На следующем этапе аудитория будет создавать видеопотоки самостоятельно, с чистого листа, не прибегая к нашей помощи. На этом этапе привычные отношения „монологического телевидения“ и „благодарного телезрителя“ будут разорваны». [6]
К 2005 году ВВС оцифровало весомую часть своего видеоархива, превратив его в потоковые видео, доступные через Сеть. [7] Кроме того, ВВС инициировала низовые эксперименты по аннотированию и индексированию этих материалов. Путь сети Current лежал из Интернета, где участники могли делиться продуктами своего творчества, в направлении телевидения, где зрителям предлагался продукт низового творчества. ВВС пошли в обратном направлении, открыв телевизионный контент для совместного использования и оказав таким образом серьезное влияние на цифровую культуру.