— Ну ладно. Иди. Только, если что, я предупреждал.
Шах так же бесшумно, как появился, зашел за боевую машину, и вскоре силуэт его был виден уже внизу у тропы. Он двигался в направлении аула. Кто знает, что у него на уме? Но в его предположениях был смысл. Смысл, основанный на богатом боевом опыте двух войн. Егорову стало как-то тревожно. Прав Шах, надо подумать, как и где установить наблюдение за ущельем, немного в глубину. Да и аул с «зеленкой» держать хотя бы взводом. И вообще, придется занимать круговую оборону.
Егоров подозвал сержанта-сапера, который руководил разметкой опорного пункта, взял у него схему и внес изменения, отметив места, где следует оборудовать точки для ведения огня по «зеленке».
— И давайте «кроты» не только размечайте, а начинайте копать, чтобы до прибытия подразделения опорный пункт имел хоть какой-то вид.
— Товарищ капитан, да мы за неделю все не сделаем.
— А все и не надо. Ты работай. Подойдет рота, вы уйдете. Только и вы поднатужьтесь. Вас не будет, а ребятам здесь бой принимать. Только смотри, чтобы все изменения были в точности соблюдены. И начальника своей службы пригласи ко мне. Понял?
— Так точно!
— Вперед, сапер, и прошу, поработайте на совесть.
— Постараемся, товарищ капитан.
— Постарайтесь.
Через несколько минут подошел начальник инженерной службы – молодой старший лейтенант. Они были знакомы еще по базе.
— Ну что, Вить, «зеленку» заминировали?
— Заканчиваем.
— Схема с тобой?
— Конечно!
— Ну-ка, объясни мне, что к чему.
Сапер на профессиональном языке разъяснил схему постановки мин. Простых и дистанционных, растяжек, «лягушек», сигналок.
— Так, – оценил Егоров, – поработали вы, как вижу, на славу. А в целом по району где еще будешь накрывать?
— В самом проходе – противопехотные, обычные. Триста метров в глубь ущелья – обычные и сигнальные, пятьсот метров – растяжки по склонам, если возможно, и везде сигнальные – звуковые и световые. Затем, между высотами, на подступах с двумя проходами, и вдоль дороги – фугасы, метров семьсот в сторону аула.
— Все?
— А что, мало? – удивился сапер. – Я вообще не понимаю, к чему такая плотность и разнообразность?
— Ну это не нам решать. Только ты, как с «зеленкой» закончишь, подожди продолжать. Мои люди местность изучат, кое-что скорректируем. Надеюсь, этим мы ничего не нарушим?
— Да нет. Согласуем общую схему, и все.
— Ну тогда заканчивай и подходи – будем дальше планировать.
— Хорошо.
— Приятно с такими работать. Другой бы начал ныть – у меня схема, приказ, свяжитесь с начальством. Молодец, старлей!
— Да ладно.