Силуэты разведки (Бессмертный) - страница 78

— А были в Сингапуре какие-то неприятные, провальные ситуации?

— Был один случай. Правда, он — скорее комический, чем трагический.

У посла был повар. Кто такой повар посольства? Он никуда не ходит, готовит еду, и, в общем-то, ничего серьезного о работе посольства не знает. Какое влияние он может оказать на любую ситуацию?

Никакого. Но, когда я с ним встречался, а я же всеми интересовался, чтобы в посольстве все было чисто, он все время жаловался мне на грубость посла. Человек он был эмоциональный, на все обижался. Я же все конфликтные ситуации сглаживал. Потом я уехал. И вскоре узнаю, что повар ушел к американцам. Бросил жену и ребенка, взял поварскую книгу и ушел. А потом из Америки… присылал партийные взносы. Через какое-то время он вернулся. Никакого вреда он не принес. Но факт такого ухода был.

Афганистан

— Аркадий Николаевич, как я узнал от ваших коллег, после Сингапура у вас была и третья довольно длительная командировка — в Афганистан. Расскажите и о ней.

— Прежде, чем рассказать об этом, мне бы хотелось отметить вот что. Я не считаю, что сделал что-то особенное — ни в США, ни в Сингапуре, ни в Афганистане. Это была обычная работа оперативного сотрудника. А самое ценное, что было в сотрудниках спецслужб в наше время — это честность, стремление выполнить свой долг. И мы не задумывались над тем, чтобы побольше получить денег, по восходящей выстроить свою карьеру. Хотя карьерные порывы, конечно же, тоже имели место. Но это касалось только номенклатуры. Тех людей, которые приходили в органы с партии и комсомола. Их сразу же назначали на руководящие должности. И все отрицательное привносилось в нашу систему именно ими.

В Афганистан я попал не просто так. Заместитель председателя КГБ Украины, именно такой выходец из партноменклатуры, решив меня наказать, направил на войну.

— И чем вы перед ним провинились?

— Не понравился я ему. Может быть, потому, что с ним вел себя не так почтительно, как ему хотелось бы.

После Сингапура я работал на подборе кадров в разведку. Находил людей, пересылал их досье в Москву. За два года подобрал больше двадцати человек. А зам. председателя считал, что этого мало, что я болтаюсь, ничего не делаю, и решил, чтобы я отбирал кадры не только в столице, но и в областных управлениях. Это было невозможно физически, ведь, подбор кадров в разведку — процесс трудоемкий. Тем не менее, зам. председателя собирает расширенное партийное бюро с участием всех начальников управлений. Он сидит за столом и барственно так говорит: «Ну, расскажи, как ты там работаешь». Я встал и выпалил: «Вы можете освободить меня от занимаемой должности, вы можете меня уволить, но кто вам позволил разговаривать со мной в таком тоне?» Все были в шоке. Он побагровел, потом встал и извинился. Словом, состоялось бюро и по его завершению зачитали заранее подготовленное решение. В нем говорилось обо мне только отрицательно. Когда зачитали, я встал и сказал: «При такой оценке я завтра же подам рапорт об увольнении». А другой зам. председателя Валентин Иванович Цуркан, он очень хорошо знал, кто и что собой представляет, сразу же, после бюро, говорит мне: «Да не спеши, мы все уладим, я же знаю, что ты делаешь и как ты работаешь». И Валентин Иванович добился, чтобы решение партбюро изменили, а надуманные претензии больше не предъявлялись.