Искатель, 2009 № 08 (Кирпичев, Журнал «Искатель») - страница 84

Милиции за разоблачение преступников деньги платят, вот пусть и разоблачают, это их работа!

Пытаясь разрешить неясные вопросы, «осветлить темные пятна», Вениамин Сидорович невольно затягивал следствие.

И тут он столкнулся с таким давлением и «благородным возмущением» со стороны Звонарева, что дальше тянуть не мог. Не потому, что испугался начальства и поддался давлению. Этим его не пронять! Неберущий был сам убежден, что доказать причастность к преступлению заказчиков вряд ли удастся — существуют только догадки и косвенные улики и зацепки, доказательств нет. Ершовские записи, а также анонимная запись сходки приобщены к делу, но они не доказывали причастности Гузькова к убийствам Семкина и Ефремова.

А Звонарев был всего лишь стимулом к логическому завершению следствия.

Пока руководящие лица «Мебельной епархии» парились в СИЗО, фирма «Эванс плюс» в лице Семкиной Елены Станиславовны выиграла тендер. Правда, непосредственно само решение конкурсной комиссии носило уже чисто формальный характер, оно принималось задолго до финального заседания, в процессе подковерной возни.

Елена Станиславовна сумела освежить связи покойного мужа, с успехом их использовала, подключила свои, как оказалось, выдающиеся организаторские способности.

Деньги на счета «Эванса» поступали постепенно, не все, сразу, да это и нормально, все равно Семкина еле успевала их осваивать, хотя дневала и ночевала в офисе. Работы навалилось невпроворот — все текучка. И все вопросы важные, не отложишь надолго.

В первую очередь Елена Станиславовна зашлась подбором кадров. Наняла финансового директора — Золотарюк Инну Яковлевну, специалиста с большим опытом. Ранее она работала аудитором, потом главным бухгалтером одной из довольно крупных московских фирм.

Задача подбора кадров оказалась непростой. Особенно сложно было искать людей на вакансии директоров предприятий в регионах. Оклад предлагался приличный, и желающих хоть отбавляй. Но реально руководителя, который смог бы и возглавить производство «с нуля», оказалось днем с огнем не сыскать.

Семкина приняла решение организовать эталонное производство в Подмосковье под своим непосредственным руководством и затем, если все будет получаться как надо, обучать на месте подходящих кандидатов в руководители и отправлять для самостоятельной деятельности.

Такие же планы Елена Станиславовна имела относительно сети мебельных магазинов-салонов. Инвестиции в бизнес были достаточно серьезными, и нужно было осваивать разные по сути проекты — аренду, покупку торгово-складских помещений, даже строительство их с нуля.