Психология власти (Конфисахор) - страница 26

Рассматривая предложенную Х.Хекхаузеном модель действий власти (рис. 1), воспользуемся следующим алгоритмом анализа.

После того как мотивация власти сложилась, субъект власти дает знать (1) объекту воздействия о том, какого поведения он от него ждет. Если объект воздействия ведет себя в соответствии с этими ожиданиями, то процесс действия на этом заканчивается. Если же объект власти высказывает неповиновение и неподчинение (2), то применяющий власть оценивает находящиеся в его распоряжении источники власти. В блоке (3) представлен ряд источников власти, носящих как личностный, так и институциональный характер. Надо отметить, что приведенный список не является полным. Выбор источников власти зависит от поведения, которое ожидается со стороны объекта власти.

Пуску в ход источников власти могут противостоять внутренние, в том числе личностные барьеры субъекта власти (4), которые удастся или не удастся преодолеть. Если внутренние барьеры не возникают

1. Мотивация власти

Актуальные потребности и

состояния, удовлетворение

которых возможно только

при соответствующем

поведении партнера

2. Сопротивление

объекта воздействия

3. Источники

власти

4. Внутренние

барьеры

5. Средства

воздействия

Личностные:

ум, физическая сила,

красота, обаяние;

институциональные:

экономические,

правовые, оружие,

ролевые полномочия

Боязнь ответных мер, ценности, затраты,

недостаточная уверенность в себе,

институциональные нормы

Убеждение, угрозы,

обещания,

вознаграждения,

насилие, принуждение,

изменение окружающей обстановки

6. Реакция объекта

воздействия

7. Последствия для

субъекта власти

Уступки, послушание,

внутреннее согласие,

потеря самоуважения,

уважение к обладающему властью субъекту

Изменение потребностного состояния, ощущение своей власти, новый образ субъекта воздействия, изменение ценностей

Мотивы и источники власти субъекта воздействия

Рис. 1. Модель действия власти (по: Хекхаузен Х., 1986).

или успешно преодолеваются, то субъект власти применяет какое-либо средство воздействия (5). Оно должно отвечать избранному источнику власти, его выбор зависит от индивидуальных особенностей использующего и применяющего власть субъекта, от восприятия им ситуации и от оказываемого объектом власти сопротивления. Необходимо отметить, что сила используемых средств возрастает пропорционально уменьшению у субъекта уверенности в себе. Ощущающий себя слабым человек при достижении руководящих постов, представляющих в его распоряжение многочисленные институциональные источники власти, как правило избегает личностно опосредованных средств воздействия, заменяя их более жесткими институциональными мерами. Этот вывод интересен для оценки личности политиков с точки зрения применяемых ими средств решения стоящих проблем.