Другой Путь.Часть 1 (Бондарь) - страница 46

   - Значит, не поможете, - сник Захар.

   - Кажется, мы друг друга не поняли, - вдруг сообразил я. - Валентин Аркадьевич, мы вовсе не хотим продолжения этой агонии. Мы и сами уже сообразили, что сохранить Союз в его нынешнем состоянии не сможет ничто! Наша цель в другом!

   - Интресно-интересно, - дед забросил в рот пару "ирисок". - И в чем же она?

   - Когда наша страна будет бесконечно слабой, ей нужна будет какая-то поддержка, какой-то вектор, - я покрутил пальцем в воздухе. - Как говорит Захаркин отец - нужно будет выходить больного!

   - Он врач?

   - Да, психиатр.

   - Верно сказал. Хороший у тебя отец, мальчик. - Это Захару.

   Минуты три он просто молчал, хлюпая горячим чаем. Потом отставил в сторону свой стакан в мельхиоровом подстаканнике - как в поездах - и сказал:

   - Хорошо, давайте говорить серьезно. Вы желаете знать, как обновившейся России не стать таким же дерьмом, каким стал Советский Союз? Вам хочется рецептов? Что ж, как говорили на Привозе - их есть у меня.

   Мы тоже отодвинули свои стаканы. Я - потому что уже обпился и хлебал только из уважения к хозяину, а Захарка - с видимым сожалением.

   - Итак, в чем же главная проблема России? Почему нужны все эти революции, индустриализации и коллективизации? Ответ прост - там, где живут русские, нормальным людям делать нечего. И не нужно агитировать меня за коммунизм, - сказал он открывшему было рот Захару. - Я сам кого хочешь сагитирую.

   Мы не нашлись, что возразить - но только потому, что такая точка зрения была неожиданной для нас.

   - Что такое завод в России? - Продолжал лекцию Изотов. - Это глубокий фундамент, упрятанные глубоко под землю коммуникации, это толстые стены, это огромные потери энергии каждую зиму, это круглосуточное освещение, потому что фонари над цехами большими не сделаешь - вымерзнут, а малые не дают столько света, сколько нужно, да и будь они большими - солнца в наших широтах не так много, как в том же Чикаго. Наш завод - это огромные расстояния для подъездных путей, это недостаточные людские ресурсы в нужных местах. Это неэффективное управление, более радеющее о соблюдении придуманных нормативов и объемов, чем в улучшении своей продукции. Мало того, мы планируем каждый свой завод так, чтобы он непременно обладал бомбоубежищем, а то и не одним, которое тоже стоит денег, которое нужно поддерживать всегда в рабочем состоянии. Простой вопрос - зачем? Ведь после применения современных боеприпасов по этому заводу, толку от того, что сохранились его работники, разом перешедшие в разряд нахлебников, не будет никакого. Всего этого у такого же завода в США, Англии, Италии, Германии или Испании нет. Там от любого завода до моря, а дешевизну морских перевозок еще никто не отменял - рукой подать, солнце светит чуть не триста дней в году, земля не замерзает зимой. И тэдэ и тэпэ, вы ребята грамотные и должны это понимать. Любое производство у нас требует существенно больших капитальных и текущих затрат, чем такое же производство, размещенное в другой стране. Кроме, пожалуй, Монголии и Центральной Канады. Но кто-нибудь слышал о производстве в Монголии?