Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (Кокс, Бергланд) - страница 143

— Почему ты так считаешь?

— Что ж, посмотри хотя бы на проекты, которые мы одобрили. К при­меру, мы сократили расстояние, которое должны преодолевать сотруд­ники F&D в процессе производства образца продукции. Раньше техники, изготавливавшие образцы, должны были в процессе этой работы прохо­дить через все здание. Если сложить все расстояния, то получится, что для изготовления каждого образца им нужно было пройти более тысячи двухсот метров. Теперь им требуется меньше ста метров, и они думают, что постепенно смогут снизить это расстояние до шестидесяти пяти.

— Ну да, тем самым мы устранили лишние усилия. Что в этом непра­вильного? — удивленно спросила Эми.

— Ничего! — воскликнула Сара. — Но давай посмотрим на задачу с другой стороны — что это меняет? Что из того, что люди, изготавли­вающие образцы, теперь должны проходить меньшее расстояние? Мне иногда кажется, что в результате они просто набирают лишний вес, по­скольку не занимаются даже такими физическими упражнениями.

— То есть ты хочешь сказать, что конечный результат нововведений оказался негативным?

— Нет! Я имела в виду совершенно другое. Мы смогли повысить эф­фективность одного процесса. Отлично. Но каким образом это влияет на самые важные факторы, определяющие успех нашего дела? Как это по­может справиться с вещами, сводящими меня с ума? Позволь откровенно

сказать тебе, что я страдаю от бессонницы не из-за того, что кто-то из техников должен пройти восемьсот метров, восемьдесят метров или мо­жет позволить себе просидеть на стуле весь день.

— А из-за чего же ты не можешь спать по ночам? — с нажимом спро­сила Эми.

— Я беспокоюсь из-за аналитиков. Я беспокоюсь о том, каким образом аналитики могут получать результаты из нашей «петли» и передавать их дальше. Я беспокоюсь о том, как строятся процессы внутри «петли» и сможем ли мы обеспечить нужные результаты в срок. А еще я беспоко­юсь о том, насколько много мы...

Сара замолчала, как будто прикусила язык. Это не ускользнуло от вни­мания Эми.

— Насколько много вы что? — требовательно спросила она.

— Насколько много мы запрашиваем денег у наших клиентов, — тихо ответила Сара.

— А почему тебя это беспокоит?

— Потому что некоторые клиенты недовольны. Менеджеры проектов рассказывают мне, что ряд крупных клиентов разочарованы приходя­щими от нас счетами. Однако Виктор практически ничего не делает для решения проблемы. Он лишь...

Сара опять резко замолчала. На долю секунды Эми показалось, что связь прервалась. Однако затем она услышала:

— Эми, мне не стоит говорить таким образом.