«Формирование игровой зависимости, — продолжает Изяслав Адливанкин, — можно полностью объяснить двумя концепциями классической физиологии: учением Павлова о рефлексах и учением Ухтомского о доминанте. С помощью этих учений можно абсолютно точно объяснить принципы захвата человеческой личности игральными автоматами. Есть только один нюанс: всё это заложили изначально в конструкцию данных систем. Здесь точно учтена человеческая психика».
В своеобразный психогенератор можно превратить даже обычный телевизор или компьютер. Специалистам знакомы методы внесения зависимости через визуальный канал, ведь 90 % информации мы получаем именно через него. Или метод психологической атаки. 18 декабря 1997 года по одному из популярных японских каналов начали показывать очередную серию мульфильма о похождениях Покемонов. В следующее мгновение сотни детей по всей стране бились на полу в конвульсиях. Некоторых рвало кровью, другие теряли сознание. Страшные эпилептические припадки наблюдались даже у тех, кто прежде считался абсолютно здоровым. Как установили врачи, эпилепсию вызвал эпизод с яркой вспышкой, в которой красные и синие цвета чередовались с частотой от 10 до 30 герц.
Странное воздействие подобных низких частот на человека обнаружили ещё в начале XX века. В 1929 году в одном из лондонских театров знаменитый физик Роберт Вуд построил огромную органную трубу, которая издавала почти неслышимую ноту. По замыслу режиссёра, она должна была поддержать тревожное настроение у зрителей. Когда трубу испытали на репетиции, волна ужаса прокатилась по близлежащим домам. Люди в панике выскакивали на улицу.
Супертруба Роберта Вуда долгое время считалась курьёзом. Но сегодня маленькая трубка мобильного телефона в кармане вполне может превратиться в супероружие.
Рассказывает Анатолий Клёпов, руководитель компании АНКОРТ:
«Интересные данные опубликовал „Коммерсантъ“. Например, 10 тысяч мобильных телефонов можно контролировать всего за 50 тысяч долларов. Для этого нужны 8 телефонов за 200 долларов, синтезатор речи стоит несколько тысяч долларов. Пожалуйста, перехватывай. Вводи туда сколько угодно информации, моделируй её, как хочешь».
В прессе порой проскакивают сообщения о странных событиях, которые происходят в мире бизнеса. Прекрасно подготовленные сделки оборачиваются катастрофическими убытками, опытнейшие бизнесмены внезапно принимают заведомо неверные решения и совершают немыслимые ошибки.
Например, внезапно кто-то продаёт 624 тысячи акций за одну йену. Хотя надо было продавать одну акцию за 624 тысячи долларов. Компании был нанесён ущерб в 220 миллионов долларов, а тот, кто это сделал, в полном недоумении: «Как же так? Как же я такое мог?»