Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?
- Автор: Ицхак Калдерон Адизес
- Жанр: Управление, подбор персонала
- Год: 2007
- Всего страниц: 201
- Статус: Полная версия
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
Читать Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? (Адизес) полностью
Подобные книги
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Управление жизненным циклом корпорации
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Как управлять рабами
Адизес для лидеров: Все идеи Ицхака Адизеса в диалогах с СЕО ведущих компаний
Крутая девчонка
Останься со мной!
Лестница Аида
Линейные корабли Японии, 1909–1945 гг.