Сложные решения

Автор: Бен Хоровиц
Жанр: Экономика
Год: 2021
Всего страниц: 184
Статус: Полная версия

Автор книги — один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц — предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и практику, что повышает ценность книги для всех, независимо от этапа карьеры или жизненного цикла собственного бизнеса. Хоровиц избегает универсальных предписаний. Вместо этого он предлагает лучшие подходы к типичным ситуациям, таким как увольнение сотрудников или продажа бизнеса. Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.

Читать Сложные решения (Хоровиц) полностью

Эту книгу хорошо дополняют:

От хорошего к великому

Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Джим Коллинз

Семь преобразующих языков

От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать

Роберт Киган и Лайза Лейхи

Никаких правил

Уникальная культура Netflix

Рид Хастингс и Эрин Мейер

Принципы

Жизнь и работа

Рэй Далио

Стратегия совершенства

Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта

Том Питерс

Информация от издательства

Издано с разрешения Ben Horowiz, ICM Partners и литературного агентства Andrew Nurnberg

Научный редактор Арина Смирнова

Хоровиц, Бен

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов / Бен Хоровиц; пер. с англ. Э. Кондуковой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. — (Бен Хоровиц: советы для руководителя).

ISBN 978-5-00169-715-2

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Посвящается Фелисии, Софии, Марии и Бучеру — моей семье, делившей со мной все трудности и радости создания этой книги

Введение

Братишка, это реальный мир, учеба кончилась,
Твои мечты украли, а кто — непонятно.
Канье Уэст (американский рэпер), Gorgeous

Каждый раз, когда мне в руки попадает книга по менеджменту или из серии «Помоги себе сам», я ловлю себя на мысли, что все эти рекомендации хороши, но на самом деле в описанных в книге ситуациях ничего особенно сложного и не было.

Нетрудно поставить глобальную, рискованную и дерзкую цель — очень трудно уволить людей, когда станет ясно, что реализовать ее не удастся.

Нетрудно нанять блестящих сотрудников. Столкнуться с тем, что эти «блестящие сотрудники» считают, будто заслуживают особых компенсаций, — проблема намного серьезнее.

Нетрудно начертить на бумаге организационную структуру будущей компании — гораздо сложнее добиться эффективного взаимодействия сотрудников в ее рамках.

Нетрудно строить глобальные планы — тяжело просыпаться в холодном поту, когда твои мечты вдруг превращаются в ночной кошмар.

Основной недостаток таких книг состоит в том, что они предлагают готовые рецепты для решения проблем, которые по определению не имеют готовых решений. Нет и не может быть универсального выхода из действительно сложной и стремительно развивающейся ситуации. Не существует универсального рецепта создания компании или избавления людей от беды. Никто не скажет вам, как написать серию музыкальных хитов или как стать звездой в составе команды НФЛ

Следующая страница

Подобные книги