Вы предпочитаете много небольших складов, расположенных ближе к потребителю, или вам удобнее работать с более крупными помещениями? Обычно такой вопрос стоит только перед большими предприятиями. Для того, чтобы решить это логистическое уравнение, нужно учесть и количество потребителей в определенных регионах, и преимущества одного, но хорошо оборудованного складского помещения.
Чем больше вопросов, тем больше ясности. Как должен быть организован ваш склад? Определите, какие вам нужны мощности, сколько сотрудников, какие у них должны быть обязанности. Не забудьте подумать о том, как механизировать процессы, а также как обеспечить постоянное движение товаров через склад.
Как говорится, ответа нет, пока не задан вопрос. Какие товары следует накапливать на складе? Вам надо решить, будет ли склад заниматься товарами только одной категорией. Есть и другие вопросы, на которые придется ответить вам и вашим логистам, для того чтобы повысить логистиче ский потенциал своей компании.
Теперь обратимся к проблеме транспортировки. Чем больше вопросов, тем больше факторов следует учитывать. Всегда ли вы можете загрузить целый грузовик или иногда вы заполняете его не полностью? Будете ли вы пользоваться транспортом частных компаний или транснациональных корпораций? В данном случае это машины, скажем, Wal-Mart или Pepsi и автомобили, например UPS – международной организации, предлагающей услуги экспресс-доставки во многих регионах. Можно нанимать транспорт и по договору, если вам это выгоднее.
Какое количество транспорта вам нужно? Изучите свои постоянные маршруты и объем перевозимых товаров и поймите, сколько и чего вам необходимо.
Согласны ли вы на отправку грузов в один конец или вам удобнее, чтобы обратный путь транспорт не делал порожняком?
Сколько денег вы платите за услуги FedEx? Иногда можно потратить миллионы долларов на отправку бандеролей, но вы сэкономите время, и это оправдывает затраты. Однако чаще лучше прогнозировать и планировать, и тогда ваши затраты могут существенно сократиться.
Теперь обсудим оборудование. Есть ли у вас все необходимое оборудование? Часто при сокращении количества помещений и транспорта уменьшается и количество оборудования. Проследите, чтобы ваше оборудование не простаивало; не стоит также перемещать его на слишком большие расстояния.
Что же касается товарных запасов… Чем больше вопросов, тем больше знаний по логистике у вас накапливается. Проведите вот какой эксперимент. Проверьте, не запылились ли коробки у вас на складе. Если пыль есть, значит, товары залежались.