Большинство из вас, кто читает эту книгу занимается малым бизнесом. Максимум, что вы можете сделать для своих наемных работников, так это дать возможность дополнительно заработать у вас, а не на стороне. Потому что, если вы не даете такую возможность, для дополнительного заработка на семейный бюджет, то они будут зарабатывать на стороне.
И если у вас они выкладываются на 30%, потому что сумели оптимизировать свою работу, то на стороне они будут выкладываться на все 100%, а то и 200% и наверняка будут выкладываться на ваших конкурентов.
Приведу еще пример не из Сбербанка
В Бурятии есть издательство, которое было образовано в 90 годы.
Весьма успешная газета под названием Информполис, но она застыла в своем развитии. Она не выходит за рамки республики, так и остается маленькой региональной и весьма уважаемой газетой.
В её стенах образовалась достаточно сильная команда журналистов. Но поскольку газета не переходила на более высокий уровень, и соответственно на более высокие зарплаты журналистам, команда сильных журналистов начала распадаться.
У всех семьи, у всех растут дети, расходы на содержание семей растут, а зарплата журналистов не росла.
Информполису бы завоевывать рынок, расширять читательскую аудиторию, выручка бы росла, соответственно росла бы и зарплата журналистов, сильная команда сохранилась бы и обеспечила бы дальнейший рост.
Но не судьба, сильные журналисты постепенно уходили из Информполиса, образовывали свои новые проекты и забирали читателей на свои информационные ресурсы, и соответственно усилилась конкуренция на довольно маленькую аудиторию как Бурятия.
Много сильных журналистов воспитал Информаполис, но сейчас эти сильные журналисты отбирают хлеб у Информполиса.
Увы таковы причуды конкуренции.
Сейчас в Информполисе произошла смена поколений, и молодым и безусым юнцам Информполиса приходится соперничать за кусок хлеба с мастодонтами и акулами пера, которых сам и вырастил.
Насколько им это удается не могу судить, но в качестве примера можно привести то, что Информполис «бросил клич» в интернет пространство. «Предлагайте новые темы для нашего еженедельника».
То есть, тоже решили воспользоваться краудсорсингом.
У журналистов и главного редактора Информполиса нет интересных тем для читателей еженедельника.
Делайте вывод сами.
Так к чему это я, а к тому, что у ваших наемных работников возможности разорить вас и навредить, гораздо больше, чем сделать вас богатыми.
Можно сюда еще добавить тезис
Если у вас есть команда профессионалов и нет денег, вы всегда заработаете деньги.