Но вечно везти не может, Вы и сами это прекрасно понимаете. Поэтому, даже после весьма хорошего и качественного подъема рано или поздно наступит спад. И в этот период очень важно «вынырнуть» их пучины всех трудностей благодаря максимально точному использованию и без того ограниченных ресурсов.
Но как это сделать, если до этого Вы не отбирали несколько наиболее перспективных и рабочих вариантов в результате тестирования, а тот единственный способ работы, в которой Вы вложились на все 100 %, более не работает?
Вот здесь как раз и проявляется стратегический подход к тому делу, которым Вы занимаетесь. Точнее, в данном случае, – отсутствие подобного подхода.
Как это исправить? Конечно, при каждой имеющейся возможности проводите анализ и отбор нескольких направлений, идей или их комбинаций, так чтобы в Вашем арсенале всегда находился не только план «А», но и хотя бы еще «несколько букв».
К тому же, если говорить о современных маркетинговых процессах и подходах, они имеют тенденцию к постоянному изменению. К примеру, в одночасье могут резко ужесточиться правила размещения и публикации рекламных материалов. Или Ваш сайт будет проигрывать конкурентам в быстродействии и функциональности, поскольку они уже перешли на новый «движок».
Возможно, Вы потеряете часть клиентов, из-за того, что Ваши конкуренты переняли Ваши идеи и принципы ведения бизнеса, поэтому Вашу УТП уже практически не актуально.
Как раз в таких ситуациях очень понадобится «козырь в рукаве». Ведь бизнес – это не статика, не шахматы и не другие пошаговые игры, где можно обдумывать ход, зная, что соперник не может делать каких-либо действий, пока Вы не примете решения.
Реальность такова, что конкуренты действуют параллельно с Вами, даже порой опережая Вас и заставляя активнее предприниматься определенные действия. И в такой ситуации цейтнота каждое решение – на вес золота.
В связи с этим Вам остается решить, как подходить к такой вот ситуации, которая рано или поздно наступает в каждом бизнесе: на авось, как придется и толком не подготовившись? Или во всеоружии, с готовностью достойно и уверенно сдерживать нападки конкурентов и продолжать работать с клиентами, развивая собственное дело даже в наиболее сложных и переломных моментах?
Выбор за Вами, так что думайте и принимайте решение как можно скорее.