Но на их основании многие добропорядочные люди превратились в жуликов, а такое клеймо смыть трудно, практически невозможно. Вот и Юля с Ирой были в их числе. Понимая, что с поиском новой работы у них возникнут проблемы, решили никуда не рыпаться и не прогадали. Один лишь Дима встал в позу, и не от великого ума, а из-за большого самомнения ушел сторожить золотую бахчу. Остальные же сохранили свои позиции, а кто-то даже сразу пошел на повышение. Именно этим кем-то и оказался Саша Шумахер. Как мы уже отметили, он возглавил отдел видеонаблюдения и аналитики. А заодно проверял анкеты всех соискателей на открывшиеся вакансии, в том числе среднего и высшего руководящих звеньев. Конечно же работу в «Лондоне» нашли люди из его близкого окружения — ведь надо же и ему самому на кого-то опираться. Таким образом, большая часть стаффа «Марракеша» перекочевала на видеонаблюдение в «Лондон». Но были еще и друзья, друзья друзей. Причем уровень рядового сотрудника этих кандидатов не устраивал ввиду наличия более чем десятилетнего опыта. Позже, по дружеской протекции, англоязычная сторона тоже стала трудоустраивать людей. И даже на руководящие позиции. Вот тут самое время сделать лирическое отступление и рассказать, как происходил прием на работу кандидатов.
В середине 90-х казино «Ипподром» гремело на всю Москву. Одной из причин его популярности являлась смелая внешняя политика руководства, направленная на привлечение в игру всего нового и интересного, способного заинтересовать игроков. Одной из таких новинок и были «устные» ставки на рулетке, без знания которых найти работу в этом заведении было невозможно. Менеджер Слава, работавший в «Мистере Шансе», рассказывал много и с удовольствием о времени, проведенном на «Ипподроме», времени, за которое он прошел тернистый путь от рядового сотрудника кассы до старшего кассира (еще при англичанах), а потом и правой руки русскоязычного владельца. В дальнейшем он умудрился из бухгалтера превратиться в «боевого генерала» — менеджера казино. Вот как бывает! Без знаний и представления об этой работе, стараясь не влезать ни в какие ситуации, а в случае чего давая возможность принятия решения другим. К сожалению, для московского игорного бизнеса такая удивительная метаморфоза выглядела обыденно.
Так вот, одна из таких историй повествовала о том, как один известный иностранец в возрасте 45–50 лет, оставшись без работы, обратился к своему товарищу, генеральному менеджеру «Ипподрома», с просьбой о трудоустройстве. Тот не смог отказать другу, но выставил условие: