Сделай! Твой первый шаг (Пинтосевич) - страница 50

Шаг 2. Как оценить две примерно одинаковые возможности

«У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Питер Друкер, американский экономист

«Ищите свой правильный ответ, но не останавливайтесь на нем. Вычислите, какой ответ ожидает услышать учитель, и затем найдите еще минимум два. Приобретя способность находить множество вариантов решения проблемы, вы обеспечите себя возможностью выбора. Неограниченный выбор – ключ к свободе. Кроме всего прочего, правильных ответов просто не существует; существует лишь неограниченное количество разных. Жизнь без такого разнообразия быстро превращается в ничтожную скуку.»

Роберт Киосаки, американский предприниматель, миллиардер, писатель

Часто перед тобой есть два примерно одинаковых по привлекательности пути. Какой выбрать? Этот выбор стоит перед человечеством тысячи лет. Помнишь, в сказках: налево пойдешь – коня потеряешь, направо пойдешь – сам пропадешь, прямо пойдешь – неизвестно, куда попадешь.

Большинство начинает советоваться. Хороший способ узнать, что думают окружающие. И какой выбор сделали бы они. Кстати, если человек, с которым ты советуешься, успешен, значит, его выборы привели его к успеху. Но, вполне возможно, его образ жизни тебе абсолютно не подходит. У человека есть 6 базовых потребностей:

• Стабильность

• Разнообразие

• Уникальность, индивидуальность

• Привязанность к кому-то

• Развитие

• Вклад


И, возможно, для него «разнообразие» – приоритетная потребность. А для тебя – «стабильность». Эти две потребности входят в полное противоречие. И когда он скажет тебе: «Переезжай в другую страну», для него это будет прекрасное решение, поскольку он любит разнообразие. А для тебя, если твоя главная потребность – «стабильность», переезд превратится в огромный жизненный и эмоциональный кризис.


Когда передо мной лежит такой выбор, я использую несколько методик проверки. Посоветоваться с умными и опытными людьми – одна из них. Только помни – он советует не тебе, а просто излагает свой ход мысли. Поэтому используй несколько проверок собственного выбора.

Анекдот:

Один психолог спрашивает у другого:

– Скажи, у тебя бывают приступы нерешительности?

– Как тебе сказать… И да, и нет…

Сейчас хочу предложить тебе первую: Бланк сравнения двух возможностей. Он поможет оценить обе возможности и принять максимально взвешенное решение. Будет ли оно правильным? Можно будет оценить только через годы – и то: приблизительно. Потому что никогда не удастся проверить, что было бы, если бы ты выбрал второй вариант. Поэтому надо выбирать один – и, с Божьей помощью, идти по нему. «Положись на Бога всем своим сердцем – а на сообразительность свою не полагайся» – Притчи Царя Соломона.