Вам нужны оба этих парня, однако не существует должности, которая подойдет им обоим. Должность Фила должна называться «Скромный Миротворец с плохими математическими навыками», а должность Феликса — «Темный Лорд производительности и глюков». Очевидно, что оба работают инженерами, но попытки наделить их одинаковой должностью — это скользкая дорожка, ведь это значит сравнивать две вещи, которые сравнить невозможно.
Главная проблема должностной системы заключается в том, что люди — это непостоянные хаотичные раздолбаи, которые учатся в разном темпе и различными способами. Они могут быть прекрасны или ужасны в совершенно разных сферах деятельности, даже если они выполняют более или менее одну и ту же работу. Должности — это не попытка запечатлеть кажущиеся бесконечными варианты эволюции человеческих существ в бизнес-среде. Должности — это ничем не обоснованные стандарты измерения их массы. Должности позволяют лидерам разделить всех на несколько больших куч так, чтобы им было удобно распределять заработную плату и определять старшинство, а еще чтобы использовать названия этих куч в качестве ярлыков, которые (как считается) дают нам представление об ожидаемых от нас навыках. Это невероятно трудная задача, и именно она стоит у истоков должностной токсичности.
Когда Феликс узнает, что он — Старший инженер, а Фил — Руководящий инженер, он будет вне себя от ярости. Почему? Потому что он, будучи специалистом по эксплуатационным характеристикам, воспринимает свою ценность как нечто экстраординарное и гораздо более значительное, чем ценность Фила — парня, который просто хорошо ладит с людьми. Должности позволяют вешать на людей ярлыки, свидетельствующие об их злополучной абсолютной ценности в рабочей среде, однако в реальности мы представляем собой набор переменчивых навыков. Некоторые из них — это ваша суперсила, некоторые из них — ваша ахиллесова пята, и ни один из них не может быть точно отражен в названии вашей должности.
Визитки, резюме и должности, покойтесь с миром
Визитки почили в бозе! Мне действительно становится дурно, когда на какой-нибудь конференции мне протягивают великолепную визитку и с ожиданием смотрят на меня. Извините, у меня нет визитки. Ну, на самом деле она есть. Вот она! Вы на нее смотрите прямо сейчас! Да, она не поместится в ваше портмоне, зато я сберег немного леса и зато на ней гораздо больше информации, чем на стандартной визитке.
Резюме в их нынешней форме, надеюсь, тоже в скором времени последуют за визитками. Да, когда вы сидите на собеседовании, удобно иметь перед собой краткий обзор карьерного пути. Однако в большинстве случаев, когда я провожу с вами собеседование, я предварительно ищу в Google более существенную информацию о вас. Оставляете ли вы цифровые отпечатки пальцев? Ведете блог? Может быть, вы храните что-нибудь на GitHub? Такого рода артефакты позволяют мне составить первое представление о том, кто вы такой. Это еще ни в коем случае не полная картина вашей личности, однако это гораздо более показательная информация, чем столбик твитов в вашем резюме.