Проектирование и разработка. Инжиниринг или создание софта. На самом деле это одно и то же. В наши дни проектирование стало удивительно коротким. Почему тогда разработка ведется бесконечно?
Проектирование пользовательского опыта. Дисциплина из области дизайна, изучающая опыт пользователей.
Процесс. Слово из семи букв, начинающееся на «П». Процесс — это не всегда плохая новость, особенно для крупных компаний, в которых гигантские группы людей тратят кучу времени, делая одно и то же.
Пункты действия. Вещи, которые вы должны записать и впоследствии выполнить. Ненадлежащее выполнение и/или невыполнение этих действий приводит к постепенному подрыву доверия к вам.
Разработано не у нас. Термин, описывающий поведение команды по разработке софта, которая отказывается работать с кодом, написанным другими людьми. Дело не в том, что чужой код плохой или хороший, он просто чужой, а это значит, его нужно проверять, переформатировать и прочее... Что за хрень? Давайте лучше перепишем эту проклятую вещь заново. На «Разработан не у нас» тратятся миллиарды долларов. Да-да, я именно это и хотел сказать. Миллиарды!
Резюме. Очень короткий документ, который описывает всю вашу профессиональную деятельность.
Рекрутер. Человек, чья работа заключается в том, чтобы помогать вам находить кандидатов согласно вашей Заявке (см. далее). Рекрутеры часто кажутся скользкими типами, однако они обладают ценными навыками работы с людьми, способны держать баланс в сложных проектах и вести содержательные разговоры с инженерами. Если вы нашли хорошего рекрутера, держитесь за него крепко.
Релиз-инжиниринг. Группа инженеров или один инженер, отвечающий за создание/компоновку продукта. Народ, занимающийся релизом, живет в странном виртуальном пространстве, где они не совсем контролеры качества, но и не совсем инженеры по разработке софта.
Реорганизация. Процесс, в ходе которого сотрудники пытаются приспособиться к новым корпоративным целям. Если дело касается команды по инжинирингу, может также называться реорганизацией кода.
Руководитель по разработке продукта. В идеале этот человек должен быть «главным» по продукту. Он знает всё о том, что продукт собой представляет и для чего он нужен. Ему часто приходится иметь дело с противными инженерами, которые думают, что знают, чего хотят заказчики.
Руководитель. Человек, который подписывает ваш отчет.
Руководитель-интроверт. Лидер группы, сосредоточенный на каком-то отдельном продукте или на какой-то отдельной команде. Руководители-интроверты мало заботятся о том, что еще происходит в компании.