Простыми словами (Коростышевская) - страница 306

И что вы ему ответили?

Конечно, работать.

Меня удивило, что на этом празднике вы всюду ходили с Евгением Ройзманом, главой Екатеринбурга.

Что тут удивительного? Мы пригласили ближайших соседей, чтобы они с нами отпраздновали, они откликнулись. У Ирека Ялалова, главы Уфы, были выборы, и он вместо себя прислал своего первого заместителя, а Женя сам приехал. По моим ощущениям, это был лучший день города. По настроению людей, по атмосфере, по отношению людей к празднику. Было много молодежи, все были с добрым настроем. За все годы, что я у власти, этот день города выделяю как лучший.

Однажды я видела вас на концерте Земфиры. Как вы там оказались?

Она мне очень нравится, все ее творчество с самой первой песни. Голос, манера двигаться, музыка.

Такая депрессивная?

Нисколько она не депрессивная. Я вырос на группе «Квин», и музыка Земфиры по энергетике для меня похожа.

Евгений Николаевич Тефтелев и вы — это тандем или вертикаль?

Сегодня тандем. Глава города — это самый главный человек в городе, но есть еще Законодательное собрание, городская дума, и реально работающие депутаты, в отличие от предыдущего созыва. Предыдущий созыв, может, и хотел бы так же работать, но ему шанса не давали.

А этому кто дал?

Думаю, что сами себе дали. В этом созыве, с одной стороны, собрался опытный коллектив, а с другой — много молодых ребят, которые принесли в работу что-то новое. Ну и сам процесс выборов, когда ты выбираешься от района, после делегируешься в город, тоже накладывает хороший отпечаток на работу.

Вы когда-нибудь хвалите сам себя?

Редко. Чаще задаю себе вопрос: «Почему не получилось? Чего не хватило?» Мне казалось, что у меня был какой-то шанс изменить город, а я этого не сделал.

Говорят, что смысл власти в том, что она дает человеку достичь невозможного. Чего же вам не хватило, чтобы реализовать все задуманное в должности главы города?

Понимания процессов, понимания характера работы. Иногда у нас просто не хватало возможностей что-то исправить. Такого точного понимания, как сегодня, в начале пути у меня не было. Помню, я разговаривал с Аркадием Михайловичем Чернецким, тогдашним главой Екатеринбурга, уважаемым человеком в сообществе глав городов. Мы начали спорить по какому-то вопросу, и он говорит: «Стас, давай мы с тобой через пару лет поговорим на эту тему, потому что мне лично три года понадобилось, чтобы понять все процессы». Только сейчас я начинаю понимать, о чем он говорил. А тогда, в 2011 году, меня его слова удивили.

Почему?

Мне казалось, что я все понимаю, потому что пришел на эту должность с опытом руководителя. Но это была иллюзия. Оказалось, что политика и бизнес — это разные вещи. Цели разные, процессы для достижения целей тоже разные. Рамки жесткие. И там, и там борьба — и в бизнесе, и в политике, но в первом случае идет борьба за результат, а во втором — за власть. Если бы я понимал эти механизмы лет пять назад, я бы многое сделал по-другому.