Однако прикупить новый приличный наряд всё-таки пришлось. И очень скоро. Через месяц после моего назначения собралась большая планёрка. Приглашены шеф-редакторы изданий, интернет-сайтов, руководители бизнес-направлений. Раз в квартал такой сбор посещала Светлана Николаевна. Теперь это и моя планида.
В этот раз, увы, не в Эмиратах. Тренд на всё русское по-прежнему в моде. Поэтому большая планёрка состоялась в новой, высотной Москве. В «стеклянно-оловянной» башне.
— Михаил Владимирович приносит вам свои извинения за то, что не может провести нынешнюю планёрку сам. Он в заграничной командировке, изучает новые возможности для расширения нашего общего дела, — совещание открыл неизвестный мне мужчина.
Впрочем, неизвестны мне здесь и все остальные, кроме Светланы Николаевны.
А жаль! Я бы посмотрела шефу прямо в глаза — что это за кошки-мышки? Кошка и Мишка! Что это за перекусы с подчинённой в Староконюшенном переулке после занудного семинара?
Ну, посмотрела бы ты, Марина, в глаза хозяину компании «Свет и тени», и что? Ты в них уже достаточно смотрела, и в горах, и на равнинах… Это что-то меняет?
Ведущий планёрки, как оказалось, один из многочисленных замов ББ, озвучил приоритетные задачи. Собственно, задача у всех одна — рост тиражей газет и журналов, рост числа подписчиков издательских блогов в социальных сетях. И мы все, как один, должны любить каждого, кто открывает реальные и виртуальные страницы изданий нашей информационной колесницы.
— А теперь, по поручению Михаила Владимировича, я сообщу для вас прекраснейшую новость, — продолжил совещание «зам ББ». — Надеюсь, она станет не только ошеломительно приятной для всех вас, но послужит творческим рывком в дальнейшей работе. А также укрепит вашу преданность компании и усилит ответственность за наше общее дело.
Чтобы это всё происходило в действительности, а не на словах, нужна личная мотивация. Например, путём выделения части собственности компании наёмным менеджерам.
Увидев наши вытянутые в недоумении лица, заместитель Михаила Владимировича миролюбиво продолжил:
— Хорошо-хорошо, не буду утомлять ваш творческий ум такими скучными экономическими терминами, как опционные программы, ликвидность активов, размещение акций на бирже и тому подобное. Чем, собственно, сейчас и занимается наш босс в Европе.
Скажу кратко: все вы, редакторы изданий и руководители направлений, автоматически становитесь членами совета директоров. А все члены совета директоров становятся совладельцами бизнеса. Будет прибыль от изданий — будут дивиденды по вашим акциям.