Типичные ошибки начинающего психолога
Спасательство
Многие клиенты видят в психологе спасателя. Вы играете эту роль, когда:
✦ чувствуете, что должны исправить клиента или решить его проблему;
✦ думаете, что должны убедить клиента сделать «правильный» выбор;
✦ хотите облегчить его задачу;
✦ чувствуете свою вину за его неудачи;
✦ боитесь, что клиент испытает боль или обиду на вас, и пытаетесь заставить его чувствовать себя лучше;
✦ быстро переключаетесь на решение проблемы, чтобы избежать проявления клиентом сильных чувств.
Чтобы избежать роли спасателя:
✦ не считайте беспомощным человека, находящегося в сознании;
✦ требуйте от клиента брать на себя как можно больше инициативы в вашей совместной работе;
✦ обещайте лишь хорошо делать свою работу, предоставив клиенту самому отвечать за себя;
✦ помогите человеку обнаружить и использовать его собственные возможности.
Поддерживайте доверительную, теплую атмосферу беседы. Будьте внимательны к деталям. Как говорят французы, дьявол кроется в именно в них. Следите за своими контрпереносными чувствами. Не имитируйте «правильные» чувства. Сразу и безоговорочно признавайте свои человеческие слабости и недостатки. Решительно исправляйте ошибки, пусть уважение к клиенту будет важнее самолюбия.
Раскрытию клиента и его эмпатическому постижению препятствует атмосфера отгороженности, напряженности, неестественности. Говорите более низким голосом с теплыми интонациями и мягкими обертонами.
Подавляющее, обескураживающее воздействие имеют все реакции, которые уменьшают автономию клиента и вызывают у него чувство неполноценности и малой значимости. Сюда относятся:
✦ невербальные сигналы категорического несогласия, неодобрения, пренебрежения, скуки, отсутствия интереса;
✦ задавание вопроса без предоставления времени для ответа;
✦ смена темы без объяснения (например, для того, чтобы уклониться от разговора о чувствах клиента);
✦ интерпретация поведения клиента (например: «Вы делаете это потому, что…»); таким образом клиент становится объектом ваших психологических спекуляций;
✦ попытки советовать и переубеждать («Вам лучше сделать так…»);
✦ безапелляционная критика высказываний клиента, с которыми вы не согласны;
✦ отрицание и обесценивание эмоций клиента («На самом деле вы этого не чувствуете», «Не стоит из-за этого переживать»);
✦ приказания – вы говорите клиенту, что он должен делать;
✦ моральная ответственность – вы стыдите клиента, вызываете у него чувство моральной неполноценности («Как вы могли сделать такое?!»).
Работу клиента блокируют:
✦ утверждения, что клиент чего-то не чувствует (например: «Да нет, на самом деле вы не подавлены, вы…»);