Сердце и разум
Вы влюблены в свою идею? Будьте осторожны, в пучине сильных эмоций может утонуть разум. Слепое принятие какой-либо идеи подобно безрассудной страсти: мы пытаемся убедить других в том, что объект нашего увлечения обладает неземной красотой, но, по непонятным нам причинам, они не разделяют наших взглядов. Да, привязанность к идее важна, эмоции могут стать мощным двигателем, но слепая любовь иррациональна. Вам следует хорошо поработать над рациональной частью вашего мышления: убедитесь, что эмоции не поглотили вас и других участников процесса.
Дальновидность
Чем масштабнее идея, тем яснее должна быть общая картина: вам следует четко представлять направление движения и уметь доносить это понимание до остальных участников процесса. Вот вы, например, можете похвастаться высококлассными лидерскими навыками, которые могут помочь в этом?
Я сознательно задаю этот весьма сложный вопрос. Иногда мы так увлекаемся идеей, что совершенно забываем о действительно важных вещах, необходимых для ее жизни. На стадии оценки идеи нужно сделать остановку. Не обязательно при этом тянуть рычаг стоп-крана, но замедлить бег все же стоит. Обратитесь к урокам истории. Сколько великолепных идей осталось пылиться на полках, так и не увидев света, только из-за того, что их блистательные выдумщики оказались не такими уж великолепными мастерами своего дела, когда дошло до реализации и воплощения их замыслов. Не лишайте себя шансов на успех, старайтесь до конца довести начатое.
Выводы
В этой главе мы провели очень важную связь между решением и действиями. Возможно, ключевым фактором, связующим звеном между ними является мотивация. Когда решение принято, вы и ваши коллеги должны быть достаточно «заведены», чтобы окружить не только себя, но и рабочее пространство ореолом созидательной энергии.
В следующей главе мы рассмотрим, какие стратегии можно развить, приступая к реализации своих идей. Руководствуясь этими стратегическими «тактиками», можно повысить эффективность своих идей.
Этап 4
От идеи к действию
Глава 9
Стратегия и запуск ваших идей
Итак, мы добрались до четвертого этапа создания великолепной идеи. Мы уже определили цели, связанные с проблемами и возможностями, сформулировали ряд идей и выбрали те из них, которые помогут решить поставленные задачи. И теперь нам предстоит заняться самым важным – реализацией идей.
Вы все еще остаетесь главным борцом за свою идею, но на стадии развития стратегии к вам подключатся другие участники, и они так же будут ратовать за ваш замысел. Поскольку теперь вы работаете в команде, ваша идея обретает рискованную свободу и должна выжить среди мнений и личной инициативы других участников. Только мелкие идеи, затрагивающие исключительно ваши рабочие функции, не нуждаются в участии других людей. Теперь вам и вашим коллегам предстоит разработать стратегию воплощения лучшей из идей. Теперь «вы» означает также и «все мы».