ЛБ: Вы работаете с людьми, которые думают: «Это самое важное» или «Моя работа – лучшая». Мы только что говорили о роли Криса Кайла в фильме «Американский снайпер». Вам нужно, чтобы вся спецгруппа работала вместе. Вам нужны эти пулеметчики. Вам нужны санитары. У вас должны быть радисты, сообщающие товарищам, где вы находитесь и где находится враг, чтобы вы могли получить помощь. Все эти вещи однозначно важны.
Что касается любимой специальности, то я люблю стрелять. Стрельба из винтовки и пистолета всегда была одним из моих любимых занятий. Мне нравится это в командах «морских котиков». Большая тренировка, соревнования, перемещение и стрельба по стальным и движущимся мишеням. Мы ходим на эти удивительные полигоны, и это очень весело.
И, как говорится, это не моя работа. Это осознание, к которому вы должны прийти как лидер: моя работа – не стрелять. Бывают моменты, когда мне приходится стрелять и я должен уметь стрелять точно в цель для устранения угрозы. Я должен уметь это делать, как и все остальные во взводе. Но как для лидера, это не моя работа.
Я узнал, что в нашем продвинутом курсе подготовки после БАД/С есть еще шесть месяцев того, что мы называем подготовкой квалификации «морских котиков». Как мы с Джоко всегда говорим, неудача часто является лучшим учителем. Я был командиром отделения и помню, что пытался стрелять и открывать огонь из своего оружия, пока мое отделение было «под огнем» на тренировке, при этом пытался одновременно осматриваться. И я получил порицание за нарушение техники безопасности, так как пытался стрелять боевыми патронами и при этом постоянно оглядывался. Знаете что? Вы не можете делать и то и другое. И я заслужил это порицание. Это было опасно. Вы никогда не захотите нажать на спусковой крючок вашего оружия, если не посмотрите на прицел и не проконтролируете оружие. Именно это и должно было случиться.
Но для меня это было осознанием: я не могу делать и то и другое. И зачем мне тогда было стрелять? В отряде были еще восемь человек, которые вели огонь. Но там никто не смотрел по сторонам. Как лидер, я должен был делать это, чтобы «приподнять» мое оружие к груди, что означает: оружие направлено в небо, не поражая цели, и при этом мне нужно осматриваться. Мне нужно сделать шаг назад от линии. Джоко часто говорит о том, что надо «отделиться» и осмотреться. Обязанность руководителя заключается в том, чтобы принимать решения, одновременно командуя и контролируя действия отряда. Если вы этого не делаете, то никто этого не делает. Таким образом, лидеры должны всегда осознавать, что их роль состоит в том, чтобы отделиться.