ПОВТОРЯЙТЕ ЭТОТ ПРОЦЕСС 5-10 МИНУТ ОТ ОДНОГО ДО ТРЕХ РАЗ В ДЕНЬ.
ПРИМЕЧАНИЕ. В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ В ТЕЧЕНИЕ ДНЯ, КОГДА ВЫ ЗАМЕЧАЕТЕ, ЧТО НЕПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАЛИ ОТРИЦАНИЕ В ОТНОШЕНИИ СЕБЯ ИЛИ ДАЛИ СЕБЕ НЕГАТИВНУЮ ВСТРОЕННУЮ КОМАНДУ, НЕМЕДЛЕННО ИСПРАВЬТЕ ИХ И СКАЖИТЕ СЕБЕ, КАКОЙ ПОЗИТИВНЫЙ ОПЫТ ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ. ПО ИСТЕЧЕНИИ КАКОГО-ТО ВРЕМЕНИ (ОТ НЕСКОЛЬКИХ ДНЕЙ ДО НЕСКОЛЬКИХ НЕДЕЛЬ) ВЫ СМОЖЕТЕ ЗАМЕТИТЬ УДИВИТЕЛЬНУЮ ПЕРЕМЕНУ В ВАШИХ СОБСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ ОЩУЩЕНИЯХ.
УПРАЖНЕНИЕ 21. ОБНАРУЖЕНИЕ НЕМЕТОДИЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТРИЦАНИЯ
ЦЕЛЬ — НАУЧЕНИЕ ОБНАРУЖЕНИЮ НЕПРАВИЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТРИЦАНИЯ И ВСТРОЕННОЙ КОМАНДЫ У ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА.
ПОПРОСИТЕ ИСПЫТУЕМОГО ПОГОВОРИТЬ О ТОЙ ОБЛАСТИ ЕГО ЖИЗНИ, В КОТОРОЙ ОН ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ ОСОБЕННО УДРУЧЕННО.
ОПРЕДЕЛИТЕ ВСТРОЕННЫЕ КОМАНДЫ И НЕМЕТОДИЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТРИЦАНИЯ.
ВНУТРЕННЕ ИСПРАВЬТЕ ЭТИ УТВЕРЖДЕНИЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНИ УДОВЛЕТВОРЯЛИ ПРАВИЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ОТРИЦАНИЯ.
ПРИМЕР: «Я ВСЕГДА ПЛОХО СЕБЯ ЧУВСТВУЮ, КОГДА ДЕЛАЮ ЭТО. Я НЕ ХОЧУ БОЛЬШЕ ПЛОХО СЕБЯ ЧУВСТВОВАТЬ».
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ: «КОГДА Я ДЕЛАЮ ЭТО, Я ХОЧУ ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ КОМФОРТНО, ХОРОШО, ПОД КОНТРОЛЕМ».
В ДАННОЙ ГЛАВЕ МЫ ПРЕДСТАВИЛИ РАЗЛИЧНЫЕ МОДЕЛИРУЮЩИЕ ОТЛИЧИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ЛЮДЬМИ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СВОЕЙ МОДЕЛИ МИРА. КАЖДОЕ ИЗ РАЗНООБРАЗНЫХ ОТЛИЧИЙ ИМЕЕТ РАЗЛИЧИМЫЕ СИГНАЛЫ, КОТОРЫЕ МОЖНО ОБНАРУЖИТЬ, ПРОСТО ИСПОЛЬЗУЯ ГЛАЗА И УШИ. РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ — ЭТО ТЕ СПОСОБЫ, С ПОМОЩЬЮ КОТОРЫХ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ НАШИ ОРГАНЫ ЧУВСТВ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ «ПРЕДОСТАВИТЬ» НАШИ ПЕРЕЖИВАНИЯ НАМ САМИМ. ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ЛЮДЕЙ ОДНА ИЗ РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫХ СИСТЕМ ОБЫЧНО СТАНОВИТСЯ ДОМИНАНТНОЙ, И В СОСТОЯНИИ СТРЕССА ВЫСТРАИВАЮТСЯ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ПРЕДСКАЗУЕМЫЕ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ. ПРЕДПОЧТЕНИЯ НАШИХ РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫХ СИСТЕМ МОДЕЛИРУЮТ ИЛИ ФОРМИРУЮТ НАШ ОПЫТ В СООТВЕТСТВИИ С НЕОБЫЧАЙНО ЦЕННЫМИ КОМПЛЕКСНЫМИ ЭКВИВАЛЕНТАМИ, ОБЛАДАЮЩИМИ ОПРЕДЕЛЕННЫМИ КРИТЕРИЯМИ, КОТОРЫЕ МЫ СТРЕМИМСЯ УДОВЛЕТВОРИТЬ. СПОСОБНОСТЬ РАСПОЗНАВАТЬ ЭТИ КОМПЛЕКСНЫЕ ЭКВИВАЛЕНТЫ И ПРОЯСНЯТЬ ИХ КРИТЕРИИ ПОЗВОЛИТ ВАМ ГЛУБОКО ПРОНИКНУТЬ В СУТЬ ТОЙ КОНКРЕТНОЙ МОДЕЛИ МИРА, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ВАШИМ КЛИЕНТОМ.
СТРУКТУРА ЯЗЫКА ВАШИХ КЛИЕНТОВ ТАКЖЕ СКАЖЕТ ВАМ МНОГОЕ О ТЕХ ТИПАХ СООБЩЕНИЙ, КОТОРЫЕ ОНИ ПЕРЕДАЮТ СЕБЕ О СВОИХ ПРОБЛЕМАХ. ТЕНДЕНЦИЯ НАШЕЙ КУЛЬТУРЫ ГОВОРИТЬ О ТОМ, ЧЕГО МЫ НЕ ХОТИМ, А НЕ О ТОМ, ЧЕГО МЫ ХОТИМ, СОЗДАЕТ УСЛОВИЯ ДЛЯ НЕКОНГРУЭНТНЫХ СООБЩЕНИЙ, ПЕРЕДАВАЕМЫХ НАШЕМУ СОЗНАТЕЛЬНОМУ И НАШЕМУ БЕССОЗНАТЕЛЬНОМУ.
ОБНАРУЖЕНИЕ ЭТИХ НЕОБЫЧАЙНО ВАЖНЫХ ОТРЫВКОВ ИНФОРМАЦИИ В БОЛЬШОЙ СТЕПЕНИ ПОЗВОЛИТ ВАМ УСТАНОВИТЬ РАППОРТ С ВАШИМ КЛИЕНТОМ И ДАСТ ВАМ ТОЧНОЕ ЗНАНИЕ ТОГО, КАК ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ НА КЛИЕНТА, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ И БЛАГОТВОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ.