Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь (Никитин) - страница 92

Порой выстреливают именно экстраординарные вещи. Самый наглядный пример, чтобы вы убедились, что тренды – это ошибочный ориентир, – это всем известный спиннер. Он просуществовал на рынке довольно мало. Его кривая ценности просто поразительно взлетела со дна, продержалась на вершине пару месяцев, а затем стремительно упала. Выражаясь языком молодежи, спиннер – это уже зашквар, немодная и неинтересная вещица. Если мы будем брать примеры возвращения старых вещей, то тут победитель – компания Nike. Посмотрите на коллекции Air Max, Huarache, Monarch – все это тренды 1990-х. Сейчас подобную тему активно продвигает один из конкурентов Nike – Adidas. Они выпускают ретроформу великих футбольных клубов, одежду и кроссовки в стиле ретро, и такое очень сильно заходит народу. Вспомните Pokemon GO – это тоже был классный камбэк, но теперь все про него забыли.

Наверное, разумно спросить, почему бы не создавать такие продукты, длительность хайпа которых будет высокой. Отличными примерами являются Uber и Airbnb, которые создали новую бизнес-модель посредников. Они взяли постоянную потребность людей в транспортировке и жилье, диджитализиро-вали устоявшиеся ниши и стали крупными игроками на рынке. Безоговорочно самым лучшим примером является Apple. Люди всегда стоят в очереди за новыми яблочными смартфонами. Они готовы переплачивать за бренд компании, лишь бы стать владельцами iPhone, которым можно покрасоваться перед друзьями, коллегами, одноклассниками или однокурсниками. Меня порой поражает тот факт, что люди переплачивают и нерационально тратят деньги лишь потому, что брендовая вещь, которую они покупают, автоматом поднимает их статус. Спросите у любого школьника, какую футболку – Stussy или ZARA – он выберет. Уверен, что первую.

Какую мысль я хочу до вас донести? Во-первых, всегда стремитесь создавать компании, настроенные на долгосрочную перспективу, такие, у которых длительность хайпа очень высокая. Во-вторых, постарайтесь перестать нерационально тратить деньги, вложите их в развитие вашего бизнеса. В краткосрочной перспективе вы ненадолго себя ограничите, но зато в долгосрочной сможете позволить себе гораздо больше лакшери-вещей, развлечений и продуктов. Think outside of the box! Опережайте всех!

Глава 48

Качайте мышцу под названием «мозг»

Сейчас мы можем сказать, что учиться – это непрекращаемый процесс, когда ты держишься рядом с изменениями. И самое сложное задание – это научить людей учиться.

Питер Друкер

По ходу всей этой книги я кучу раз повторял, что постоянное обучение и развитие – самый главный скилл успешного человека в XXI веке. Сейчас все очень стремительно меняется, и то, что вы учили 2–3 года назад, в любой момент может стать неактуальным. Вам нужно постоянно приспосабливаться к новым условиям, задачам и челленджам. Нужно все время двигаться вперед и никогда не останавливаться, иначе такие энтузиасты, как я, просто вас обгонят.