Позднее, когда я больше узнала о процессе создания кино, я осознала, что, вероятно, он хотел сделать более тесный кадр с нами в среднем плане, но вместо того, чтобы просить меня о результате, он сделал выбор в пользу указания, относящегося к отношениям персонажей. Или, возможно, он инстинктивно нашел связь с заданной реальностью потребностей и интересов персонажей. Я была на площадке в течение четырех дней, и что интересно, я ни разу не видела, чтобы кто-то делал разметки для актеров кусками клейкой ленты. Он устанавливал все позиции, давая указания, относящиеся к ситуациям и отношениям персонажей. И его технические работники никогда не ворчали. Он был любим всеми.
Хорошо, когда режиссеры могут использовать воображаемые установки: актеры их обожают и сделают все, чтобы с ними поработать. Но неопытный режиссер, настаивающий на своих идеях — неважно, насколько точно они сформулированы языком вымышленных решений, — будет восприниматься актерами как назойливый глупец. Поэтому стоит попробовать эти приемы в классе или с актерами, с которыми вы дружны. Целью здесь является не заменить одну всеобъемлющую фразу («экспрессия» или «дубль снят») остальными, а позволить себе мыслить и чувствовать глубже и конкретнее.
Глава 5. Структура: переходы, события и сквозное действие
У актеров возникает множество проблем с переходами, эмоциональными изменениями и событиями роли. Переходы — это те места, где актеры чувствуют себя наиболее уязвимо, где они больше всего беспокоятся о том, «попадут ли в точку». Режиссеры часто усиливают их нервозность, используя итоговую режиссуру и требуя от актеров попасть в определенную эмоциональную «ноту». Именно в переходах чаще всего можно увидеть плохую игру.
Переходы, или сдвиги в мыслях и чувствах, в жизни совершенно неосознанны, это одна из наиболее спонтанных, естественных вещей, которые совершают люди. Мы не планируем поменять мнение, почувствовать новую эмоцию, пережить переворот в чувствах, среагировать на что-то, что-либо осознать или перескочить на другую мысль. Мы можем игнорировать, подавлять, или удерживать себя от действий, вызванных такими крохотными внутренними событиями, но мы не можем предотвратить их появления или наоборот призвать их волевым усилием. Они запускаются нашим подсознанием.
Переходы актеров — другая история. Они должны быть подготовлены. Но как? Во-первых, вот что может пойти не так.
1. Перехода просто нет, потому что актер не нашел его в сценарии, не понял или не считает, что в этот момент нужен переход или событие.