Барселона в то время оставалась важным рынком сбыта фламандского сукна, особенно более легких видов сукна из Верви. Филиал в Брюгге отправил туда одного из своих факторов, Аттавиано Альтовити, поручив ему попытаться вернуть хотя бы часть товаров, посланных «Вентури и Даванцати» на условиях консигнации. Удалось ли ему выполнить задание, неизвестно; возможно, его поездка вызвала только лишние расходы.
Судя по всему, Бернардо Портинари открыл контору в Лондоне и поставил во главе ее Анджело Тани, с которым он был хорошо знаком, потому что они вместе служили факторами в Венеции[91]. Так как Тани не говорил по-английски, его, к его большому разочарованию, не повысили в 1446 г., когда старшие партнеры решили учредить в Лондоне отдельную компанию, отделив ее от филиала в Брюгге. Вопреки своей обычной политике, они не выбрали управляющего из числа своих факторов, а пригласили человека со стороны. Прежде они поступили так лишь однажды, в 1416 г., когда назначили управляющим венецианским филиалом Джованни Портинари. В Лондоне их выбор упал на Джероццо де Пильи (1406 – после 1469), который говорил по-английски и очень хорошо знал лондонский Сити, поскольку некоторое время вел дела на Ломбард-стрит.
Капитал новой компании был установлен в размере 2500 фунтов стерлингов, из которых Козимо де Медичи и Джованни Бенчи совместно должны были предоставить 2166 фунтов 13 ш. 4 п., что равнялось 13 184 счетоводным флоринам 1 с. 10 д., а Джероццо де Пильи – оставшееся, то есть 333 фунта 6 ш. 8 п. В дополнение к содержанию в 100 ноблей (33 фунта стерлингов 6 ш. 8 п.) в год на расходы Пильи причиталась 1/5 прибыли в виде вознаграждения за труды. Как обычно в таких соглашениях, Пильи обязан был постоянно проживать в Лондоне, но ему не требовалось особого разрешения для того, чтобы ездить по делам в Саутгемптон, а также в Котсуолд и другие английские графства для закупки шерсти. Соглашение вступало в силу 1 июня 1446 г. и действовало 4 года, до 1 июня 1450 г. На самом деле условия относительно распределения прибыли так и не были исполнены, потому что вскоре в них внесли исправления. Чтобы умиротворить Анджело Тани, недовольного тем, что его не сделали управляющим, ему выделили 1/10 чистой прибыли; соответственно долю старших партнеров сократили с 4/5 до 7/10.
Когда Пильи уезжал из Флоренции, чтобы занять новую должность, его снабдили подробными инструкциями, в которых старшие партнеры установили правовые нормы и предупредили, кому можно ссужать деньги, а кому предоставлять кредит рискованно. Поскольку суть подобных распоряжений обсуждалась выше, в главе 5, повторяться нет необходимости.