Если они продажу здесь через нас наладят, то для гарантийного ремонта им, что, своих работяг везти? Вот фирма, которая торгует, будет и ремонтировать, и это, как его, техобслуживание делать.
-И самое главное. – Закончил Геннадий. – Я мог бы вам в будущем помочь. Есть у меня кое-какие контакты на островах. И очень даже серьезные. Мог бы и слово замолвить.
-Так а что мне сейчас, конкретно нужно, что-бы начать работать? - уже более заинтересовано уточнил Сергей.
Он подумал, и уже куда уверенней произнес. - А нужен мне, прежде всего, субподрядный заказ. Один хороший заказ на ремонт. Не важно чего. Главное здесь, в Приморье, и не слишком трудоемкий. А пуще всего нужна гарантия его быстрой оплаты. Что бы пока я предприятие регистрирую, акты выполненных работ уже готовы были, и как только счет откроют, мог я к этим актам выполненных работ штамп с реквизитами фирмы, калькуляцию и счет на оплату приколоть.
И чтобы фирма, для которой я субподрядчиком буду, на деньги те лапу не наложила, а перевела их мне транзитом.
А вот повлиять на это может только Барин. Вернее с его разрешения и по приказу. Гласному, негласному, не суть. Но без него никак.
– Ну можно, наверное попробовать. Можно. - После долгой паузы кивнул Геннадий. -Объект для ремонта ты уже подобрал?
-Слушай, так понимаю, тебе на всю эту организационную компанию, на регистрацию, деньги нужны будут. – Спросил Ванько, пряча листок. – Только у меня нету. И…
-Деньги я сам найду.- Отрезал Круглов, вспомнив о долге. – Главное другое.
-Что?
-Главное здесь, и сейчас, на берегу определиться, как будет распределяться прибыль.
-Да какой смысл сейчас об этом говорить-то. – Отмахнулся Геннадий. – Я тут вовсе не при делах.
-А я не тебя имею ввиду.- Не стал смягчать слова Сергей. – Я про Барина. Он, чует мое сердце, если срастется все, с дорогой душой может решить, что это полная его заслуга. И вот тогда сложнее всего будет.
-Потому и хочу, что-бы до него дошло. - Первые пол года мы будем тратить все на создание предприятия. Хапнуть на коленке можно только раз и то немного. Для работы нужна производственная база, организационно штатная структура. Отдел снабжения. бухгалтерия, диспетчер, транспорт. Если будет несколько участков, то и начальники участков. Первое время сможем обойтись без постоянных рабочих. Но потом, когда увеличатся объемы без постоянных сотрудников не обойтись. И, кроме того, если мы чьи то заказы отберем, то спецы, которые на них в этих фирмах сидели, окажутся перед выбором. Или переквалифицироваться в челноки, или к нам.