.
Научные обоснования этой идеи весьма скудны, и развернулась ожесточенная дискуссия о том, как научные концепции бывают превратно поняты или неправомерно использованы с учетом того, что их данные обычно собраны самостоятельно или вовсе не подтверждены[156]. Но мы можем вдохновляться теми из них, которые, как нам кажется, согласуются с закономерностями, наблюдаемыми в других областях, – например, такими, как положительное влияние энергетических потоков и аффирмаций. Однако здесь крайне важно отметить следующее: структурные ограничения могут помешать испытывать серендипность, но при этом мы никогда не должны утверждать, что кто-то сам виноват в «привлечении» противоположного результата – например, тяжелой болезни. Жизнь слишком сложна, а мы слишком хрупкие.
В течение жизни я постоянно получал напоминания о том, что все может вдруг обернуться к худшему, даже несмотря на то, что происходит много серендипных событий. Мой брат, как и я, чуть не погиб в автокатастрофе. Когда я был ребенком, моя мама едва не умерла от энтероцеле. А мой отец умер бы из-за сердечного приступа, если бы врачи скорой помощи фантастически быстро не доставили его в госпиталь. Хрупкость жизни – вот что помогает нам быть благодарными за каждый день, который мы проводим вместе.
Конечно, иногда в таких ситуациях нам везло. Но удача подвела, когда мой юный двоюродный брат утонул в море (хотя прекрасно плавал) или когда бывший одноклассник покончил с собой из-за душевной болезни.
У всех нас бывают периоды грусти и даже отчаяния. Но серендипность может сделать нашу жизнь более радостной, полноценной и успешной. Даже тогда, когда все совсем плохо, оптимизм в духе «стакан наполовину полон» в самом деле помогает нам стать лучше и быстрее. В RLabs даже есть «человек-хайп», который на жестких встречах повторяет своими словами то, что уже сказали члены клуба. Таким образом он усиливает сообщение и придает людям энергии даже тогда, когда тяжело и кажется, что весь мир против них.
В нашем путешествии важным моментом может стать смирение и принятие своей уязвимости[157]. Чтобы серендипность могла случиться, порой приходится преодолевать свое стремление к совершенству и полному контролю.
Хьюберт Джоли, председатель и бывший гендиректор Best Buy, ссылаясь на собственный опыт, рассказал, что те, кто верит в тотальный контроль, обычно не просят о помощи в ситуациях, когда находятся просто не в состоянии что-то предпринять. А если кто-то другой сделает что-то не так, то это он представляет собой проблему. Не самый гуманный способ прожить свою жизнь. И наоборот, если человек принимает свое собственное несовершенство, а также слабости и уязвимость других людей, он скорее отнесется к непредвиденным событиям спокойно. Никто не совершенен, и это нормально. Надо фокусироваться не на чьих-то недостатках, а на ситуации. По опыту Хьюберта, «именно в такие кризисные моменты действительно можно добиться перемен».