). Это позволило пользователям объединять разные сервисы, приложения и устройства. Например, ваш телефон может автоматически отправлять приложению Beeminder информацию о том, занимались ли вы в спортзале (используя геолокацию), звонили ли отцу (через приложение для набора телефонных номеров), было ли у вас достаточно физических нагрузок (через акселерометр), выполнили ли срочные задачи (через приложение для составления списка дел). Шону Феллоузу удалось достичь поставленных целей без бешеных затрат: он ни разу не платил больше 30 долларов. И что характерно, у Шона есть скрипты и цель в приложении Beeminder, которая помогает ему отслеживать управление задачами с помощью Beeminder!
[142]Ник Уинтер использовал Beeminder как средство отслеживания целей (без штрафов) и как инструмент самомотивации (с большими штрафами). Мы уже рассказывали, что уравнение мотивации прекрасно помогло Уинтеру, когда он создавал свое приложение Skritter. У него был жесткий дедлайн, до которого он должен был запустить приложение, на кону стояли финансы Уинтера, и Ник любит программировать. Он не установил сумму залога для своей цели: вместо этого он использовал Beeminder, чтобы мониторить собственные усилия, направленные на достижение цели. Уинтер изначально поставил скромную цель и сумел увеличить время, которое он проводил за написанием кода для приложения с 1,3 до 2,7 часов в день. Он смог улучшить показатель, но достигнутых 2,7 часов в день было недостаточно, поэтому Уинтер поставил перед собой цель программировать по 5 часов в день. Первые три месяца отслеживания этой цели с помощью Beeminder он «все время был на грани», то есть ему постоянно удавалось избежать штрафов только ценой «авральной работы в последний день»[143]. Однако со временем использование уравнения мотивации создало спираль успеха, что позволило легко превзойти изначальные цели.
Риск потерять деньги при достижении других целей был выше. В разговоре с Ником Уинтером я признался, что, на мой взгляд, он вел себя как типичный трудоголик, к тому же как-то странно ставить цели, чтобы организовать общение с друзьями и девушками. В ответ Ник признался: «Работа – это мое естественное состояние, поэтому я использую цели в Beeminder для всего остального. Так мне легче избегать переработки и дисбаланса между работой и личной жизнью… Опасно концентрироваться исключительно на продуктивности или других рабочих вопросах, потому что так легко превратиться в зацикленного на работе монстра»[144].
Уинтер ставил перед собой нестандартные цели, и одной из них был прыжок с парашютом. Ник попросил сотрудников Beeminder установить штраф в размере 7290 долларов, если он этого не сделает. Как ни странно, такая опция предусмотрена сервисом. VIP-клиенты сервиса Beeminder имеют возможность «срезать» типовой график штрафов, и вместо того чтобы начинать с 5 долларов и потом платить более существенные штрафы, они могут обратиться к сотрудникам сервиса и назвать конкретную сумму. Благодаря такому решению Уинтер не только повысил собственную мотивацию, но и стал меньше беспокоиться по поводу прыжков с самолета. Он взял на себя обязательство выплатить несколько тысяч долларов, если не прыгнет; он забронировал конкретную дату и оплатил свой прыжок; он рассказал всем своим друзьям и коллегам о предстоящем событии и заранее поделился своими ощущениями в рукописи своей книги: «Теперь, после стольких приготовлений, которые отрезают мне путь назад, я настолько уверен, что мой прыжок пройдет успешно, что перестал бояться. Я жду этого с нетерпением»