.
Уже вскоре заводские филиалы обслуживали по бригадным абонементам несколько коллективов в корпусе вспомогательных цехов, механосборочном и сборочно- кузовном производствах ВАЗа. По аналогии открыты коллективные абонементы в комнатах рабочего общежития комплекса № 3.
И, всё-таки, первый бригадный абонемент был открыт в 1979 году именно в прессовом производстве ВАЗа (в бригаде № 121 цеха № 22, бригадир Ф.Ф. Кузнецов). На первый взгляд, так получилось случайно. А если посмотреть глубже… Не только отобразить наиболее полную картину того или иного события, но и понять и оценить его во всей глубине дают возможность детали и частности. Эту же задачу выполняют документы, они всегда - непременная и органичная часть исследования. Вот лишь одна небольшая газетная заметка тех лет: «Вчера в прессовом производстве был проведен день мастера. В нем приняли участие более 200 руководителей важнейшего производственного звена, каким является бригада, и начальники участков. С лекцией «Этика взаимоотношений в коллективе» выступила перед собравшимися работница библиотеки завкома Е. И. Шашкова. Доклад заместителя директора производства Е. А. Докутовича был посвящен теме «Мастер – фигура центральная». Затем мастера, начальники участков обменялись опытом работы. Для них была устроена пресс-конференция с руководителями
производства»>58.
Напомним, что в начале 70-х, когда ВАЗ вступал в строй, прессовое производство, созданное по образцу ФИАТа, казалось чуть ли не пределом совершенства. Тогдашний
>57 Шашкова Е.И. Бригадный абонемент // За коммунизм. – 1980. - 18 июня.
>58 Сергеев Ю. День мастера у прессовщиков // Волжский автостроитель. – 1980. – 21 июня.
директор прессового П.Н. Скринский заявлял: «Творчество, поиск надо организовывать»>59. Председатель профкома прессового производства В.И. Домненко был особенно настроен на поиск нового, оригинального, скор на подъем, на инициативу. Первый и лучший на заводе кабинет эмоциональной разгрузки, например, появился у прессовщиков, сумевших подхватить, осуществить идеи врача-психотерапевта В.П. Макарова. Этот опыт, сам кабинет эмоциональной разгрузки не раз демонстрировался на ВДНХ, удостоился высших наград выставки, был растиражирован по всей стране. Там же,
в прессовом, родилась в своё время и оригинальная «Книга идей», не значащаяся ни в каких перечнях документооборота, но ставшая надолго источником планов технического перевооружения производства. А библиотека прессового производства стала пионером по внедрению бригадного абонемента – эффективного и действенного метода библиотечного обслуживания.