Экономика труда (Мишина, Якорева) - страница 21

– это резервы роста производительности труда, которые связаны с изменением техники, технологии производства. Такие резервы возможны в течение большего времени, чем год, и требуют дополнительных вложений. Использование перспективных резервов предусматривается в специальных перспективных планах развития хозяйства, отраслей, предприятий. Любые резервы получают некоторую количественную оценку, которая используется при планировании роста производительности труда. Резервы роста производительности труда связаны с действием некоторых факторов. Резервы разделяются по месту их использования на отраслевые, народнохозяйственные, межотраслевые, внутрипроизводственные. Народнохозяйственные – резервы, которые заключаются в рациональном размещении трудовых ресурсов и сил, развитии перспективных отраслей, совершенствовании планирования. Отраслевые и межотраслевые резервы роста дают возможность использовать повышение производительности в какой-либо отрасли. Внутрипроизводственные резервы – вся совокупность взаимосвязанных факторов роста производительности труда на предприятиях. Там же они выявляются и реализуются. Внутрипроизводственные резервы делятся на резервы снижения трудоемкости продукции и резервы использования рабочего времени как можно более эффективно.

Снижение трудоемкости производства также является важным и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, которое связано с совершенствованием техники, организации производства. Существуют также резервы улучшения использования рабочего времени. При этом следует помнить, что если трудоемкость продукции определяется по затратам труда всех категорий персонала – полная занятость, то внутрипроизводственные резервы будут сводиться к отраслевым и межотраслевым. Чтобы правильно оценить резервы, нужно рассчитывать плановый прирост производительности труда, выражать резервы в едином показателе. Совершенствование структуры кадров, работающих на предприятии, – самый главный резерв роста производительности труда.

Управление эффективностью труда

На сегодняшний день в ряду главных задач экономики страны стоит проблема повышения эффективности труда и трудовых ресурсов. Этой проблеме во всей истории экономики уделялось огромное внимание. В каждом периоде истории проблема эффективности решалась в соответствии с условиями определенного времени. В некоторых периодах истории эта проблема решалась и была ориентирована на учет качественного состава трудовых ресурсов, т. е. пол, возраст, образование, подготовка. Ориентация была направлена и на территориальные особенности в использовании трудовых ресурсов. На сегодняшний день повышение эффективности направлено на своевременное вовлечение молодежи в производство страны, профессиональное обучение людей, правильность использования труда. Внимание уделяется и пенсионерам, которые сохранили трудоспособность. Проблема эффективности очень сильно зависит от развития отдельных районов сельской местности, северных районов страны. Можно сказать, что это трудонедостаточные районы страны. Повышение эффективности должно быть направлено на размещение в них нового производства, материальное стимулирование людей. Для этих целей еще в 1967 г. были созданы Государственные комитеты, призванные следить за трудовыми ресурсами страны. Государственные комитеты изучали состояние труда сельской и городской местностях, нехватку трудовых ресурсов и их избыток, проводили трудоустройство населения и т. д. Особенность использования ресурсов труда выражалась в том, что темп прироста мест рабочих опережал темп роста численности трудоспособных людей. Вследствие этого была поставлена новая задача. Она заключалась в том, чтобы развивать народное хозяйство за счет уже функционирующей рабочей силы. Это решение проблемы за счет повышения производительности труда. Но самым главным условием повышения эффективности труда является научно-технический прогресс. Он обеспечивает существенную экономию труда людей, высвобождение трудовых ресурсов за счет механизации и автоматизации производства. Освобожденные трудовые ресурсы можно направить на строящиеся заводы, предприятия и новые территории. Не менее важна для повышения эффективности специализация производства. Это существенно сокращает долю занятых людей во вспомогательном производстве. Важным направлением является также совершенствование структуры работающих по категориям и профессиональным группам.