Проблемы русского работника (Мухин) - страница 168

материальных ресурсов. Не сомневайтесь в этом.

Но это не все достоинства делократической системы управления.

Неизмерим будет моральный эффект. Ведь в бюрократической системе

управления подчиненный - это животное. И, как полагается скотине, он и

туп, и ленив. Вы из своих подчиненных сделаете Людей. Дав им свободу от

себя, вы сделаете их рабами Дела, их работа станет интересной, творческой

для них самих. Они начнут учиться и совершенствовать свое Дело, их успехи

принесут им большую человеческую радость. Половина жизни человека

140

проходит на работе, для своих подчиненных вы сумеете эту половину

сделать лучшей.

Вот, собственно, и вся принципиальная схема делократизации.

Разумеется, за бортом осталась масса подробностей, но о них не в этой книге.

Итак, при делократизации предприятия необходимо то, о чем я уже

сказал:

- планировать не производство какого-либо конкретного продукта

или деятельность, а удовлетворение внутренних потребителей

предприятия, указывая в планах каждого подчиненного их Дело;

- изменить систему расчетов внутри предприятия так, чтобы вся

выручка от изделий двигалась навстречу технологическому потоку и

проходила (в идеальном случае) через каждого работника;

- ввести и сделать незыблемыми стандартные условия (товары,услуги, цены) для каждого работника предприятия (в идеале);

- дать возможность работникам, опираясь на стандартные условия,

договариваться между собой о наилучшем удовлетворении своих

потребителей;

- провести делократизацию управления сверху вниз.

В итоге.

Возглавив Дело и получив власть над подчиненными, у каждого

руководителя теоретически есть два пути:

- бюрократический, при котором вы всю власть, включая власть

поощрять и наказывать подчиненных оставляете себе, чем создадите

привычную бюрократическую систему управления своим Делом (бизнесом);

- делократический, при котором вы делегируете свою власть поощрять

и наказывать подчиненных тому Делу, которое вы им поручаете, создав этим

приемом делократическую систему управления своим Делом (бизнесом).

Создать делократическую систему управления своим Делом может

только делократ – либо полновластный хозяин Дела, либо менеджер

отстоявший и обеспечивший у хозяина свое право поощряться и

наказываться Делом.

При делократизции предприятия части персонала придется

переквалифицироваться, либо уволиться, оставшимся – изучить свое Дело до