его глубин. Ни первое, ни второе восторга у основной массы персонала не
вызовет и это необходимо понимать.
Делократическая система управления на порядки эффективнее
бюрократической, но из-за очевидного сопротивления персонала ее
внедрению, внедрять ее надо сверху вниз и жестко, но, все же, крайне
осторожно, руководствуясь принципом «не навреди».
Послесловие. РУССКИЙ ПУТЬ
Русский путь – это одновременно и путь делократизации управления
чем угодно, в том числе и сельскохозяйственной артелью, но если этого
понятия и сегодня не знают, то в те годы оно просто не было и известно. А
141
делократизация (не во всем, конечно) максимально соответствует тем
представлениям о коллективном труде, имевшимся, да и сегодня еще
имеющимся у русского человека.
Если упростить делократический принцип организации русской
сельскохозяйственной артели, то работу каждого работника нужно было
оценивать не по трудодням, а по полной стоимости результатов его работы.
А с этой стоимости оплачивать стоимость материалов, пошедших на
получение результатов, и работу сторонних работников, участвовавших в
получении этих результатов. По сути, сделать каждого работника, согласного
на это, единоличным хозяином в своем деле.
Повторю, на самом деле людей, способных быть хозяином, очень мало,
вот им следовало стать артельщиками подразделений колхоза, а к ним
записались бы те, кто желал быть в артели данного «хозяина» или «рядчика».
При этом артели, разумеется, были бы специализированы – артели
полеводов, конюхов, скотников, доярок, свиноводов и т. д. Формально, это
соответствовало бы делению колхоза на бригады. Но отличие было бы в том, что члены бригад получали «трудодни», а артель как бы продавала свою
продукцию колхозу и получала всю стоимость этой продукции, как и
получает ее хозяин. И второе отличие - это исключительная добровольность
– ты записываешься к тому рядчику, который тебе по нраву, если ты по нраву
ему. Тебе никто не по нраву и ты никому не по нраву? Вот тебе твой участок
земли и обрабатывай его сам, как хочешь.
Одновременно, каждая артель полной стоимостью (в рублях)
расплачивалась бы с другими артелями колхоза за использованные их
результаты работы. Скажем, полеводы платили бы конюхам за каждый
конедень использования лошадей, появляющимся МТС – за каждый
вспаханный или убранный гектар, скотникам – за тонну вывезенного на