Генерал закончил меня разглядывать и повернулся к шефу.
- Скажите, Марк Борисович, ваш сотрудник... он вполне адекватен?
Шеф молча кивнул.
- И вы согласны с тем, что он сейчас озвучил?
Шеф откашлялся.
- Вчера мы внимательно прошлись по узловым точкам плана и нашли несколько мест, оптимизация которых может дать большой выигрыш во времени.
- На сколько?
- Если смежники будут четко выполнять согласованный график, - решительно вмешался в разговор я, - мы закончим работу за два месяца. Месяц - разработка, сборка и настройка аппаратуры. Естественно, с максимальным использованием того, что сделано в параллельных организациях. Еще месяц на окончательную доводку на полигоне. А шлифовать конструкцию для серийного выпуска можно будет после получения первых результатов.
Генерал некоторое время молчал, а потом сказал:
- Мне почему-то кажется, что и два месяца для вас не предел. Скажите, а за сколько вы смогли бы выполнить подобную работу... в условно-идеальных условиях?
Директор иронизирует. Я задумался. Пора начинать понемногу раскрываться, или рановато? Ведь на каждом этапе придется преодолевать тупое сопротивление, и чем дальше, тем оно будет сильнее. А лишнего времени у меня нет. Вроде этот генерал достаточно башковитый, и реакция у него не плохая... Вот только шефа жаль, правильней было бы начать с него. Ладно, держитесь.
- Смотря на какое время экстраполировать известные вам технологии. Если лет на двадцать - двадцать пять, то за девять-десять суток. Могу пояснить, что для этого потребуется. Производство нанотрубок, из промышленного графена. Полностью роботизированная микросборка, не хуже 20 нанометров, суперкомпьютер и 3-д принтер. Для сегодняшнего уровня развития, два месяца - практический потолок.
Наступило недолгое молчание. Шеф заметно побледнел.
- Понятно... Следующие два дня меня не будет в столице, - спокойно сообщил генерал. - Жду вас обоих в пятницу, к трем часам, с подробным обоснованием нового графика. А сейчас простите, дела.
Мы с шефом поднялись. Я взял папку и повернулся к двери.
- Марк Борисович, задержитесь ненадолго.
Я вышел из кабинета, закрыл двойную дверь, сел в кресло и стал смотреть на противоположную стену. Не хочется, но придется прослушать разговор. Думаю, долго он шефа не продержит, но накрутит, боюсь, изрядно. А мне потом отдувайся.
- Скажите, Марк Борисович, вы давно знаете... вашего сотрудника?
- Через два дня будет полные два месяца. Он пришел к нам в конце апреля.
- Я так и подумал. Не так много. Вы ему доверяете?
- Что касается работы, полностью. Он выдает блестящие решения, совершенно неожиданные для нас. И самое главное, все они отлично работают.