Система «Кольчуга++». Секретная модель развития себя, отношений и бизнеса (Старовойтов) - страница 17

Итак, взяв за основу полученный стратегический план Вы сможете раз в месяц планировать ежедневный расход времени. Так мы определили ранее:

– на чтение нужно три дня в неделю выделять по часу;

– спортзал потребует 1-2 часа раз в неделю и т.д.

Конечно, иногда будут появляться неожиданные обстоятельства, но для достижения Вашего ВИДЕНИЯ необходимо ПРОСТО ВЫПОЛНЯТЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПРОЦЕССНЫЕ KPI.

Постулат № 3. Для достижения Вашего ВИДЕНИЯ необходимо ПРОСТО достигать КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПРОЦЕССНЫЕ KPI и выполнять соответствующие им мероприятия.

Это и было целью планирования, чтобы траектория движения к цели была, не как обычно, когда цели просто намечены где-то в голове, а ежедневный хаос мешает двигаться к ним,

а максимально прямой, наиболее эффективной:

В зависимости от Ваших навыков и предпочтений, ежедневное планирование можно вести и в многочисленных программах, в том числе мобильных, так и в бумажном ежедневнике. И в том и в другом способе есть свои плюсы и минусы, поэтому я совмещаю эти способы: общий план, наблюдение за его исполнением веду в компьютере, а оперативные задачи, распорядок дня – в ежедневнике.

Опыт показывает, что распланированное время должно составлять до 40-70% всего времени. Это позволит, даже в случае непредвиденных обстоятельств, выполнить намеченное. Но это уже материал следующей части – «Как делать?». Основная проблема плана в том, что он становится не актуальным сразу после его утверждения. Поэтому некоторые говорят, что план вообще не нужен. Поэтому предлагаю к плану относиться как к карте, на которой с определённой точностью изображен маршрут. Да этот маршрут к точке «В» не отрисован до сантиметра, но он позволяет рассчитать силы и предвидеть наличие препятствий, а при изменениях – вносить необходимые корректировки. Гораздо хуже, когда идешь без всякой карты по незнакомой местности, делая предположения о будущем опираясь на последние несколько километров пути.

Итак, давайте посмотрим, как идти по этому пути с меньшими потерями и большей эффективностью.

Помните, когда мы рассматривали элементы «Вы-ячейки» в первой части, то говорили об отрицательных стратегических ресурсах. Ими могут быть наши вредные привычки, не совсем подходящее образование или окружение и многое другое. Лайфхаки, которые мы рассмотрим в этой части, направлены на то, чтобы минимизировать действие таких элементов, нейтрализовать, а иногда и использовать их для достижения целей. Но основная цель данных приемов в том, чтобы использовать доступные стратегические и тактические ресурсы, выигрывать во времени, качестве или экономии других ресурсов.